Sabía usted que más del 60% de las empresas que aceleran su transformación obtienen mejoras claras en ingresos y eficiencia en menos de dos años? Esta cifra muestra la escala y la urgencia de actuar hoy.
Presentamos una oportunidad estratégica para liderar, a nivel país, la visión y la ejecución de iniciativas de transformación digital con impacto directo en resultados, cultura y proposición de valor al cliente en Colombia.
Nuestro perfil ideal tiene trayectoria comprobable liderando cambios complejos. Esperamos alguien que defina roadmaps, capture beneficios y consolide nuevas capacidades dentro de la empresa.
El rol combina pensamiento estratégico, liderazgo inspirador y ejecución orientada a métricas. Será responsable de catalizar innovación, acelerar adopción tecnológica y asegurar alineación con objetivos financieros.
Ofrecemos autonomía, recursos y un mandato claro para transformar. Buscamos liderazgo que priorice iniciativas con ROI claro y fortalezca la colaboración transversal para alcanzar el éxito.
Puntos clave
- Liderazgo nacional para ejecutar la estrategia tecnológica.
- Experiencia comprobada en cambios complejos y captura de beneficios.
- Foco en velocidad, calidad y control de riesgos.
- Alineación entre tecnología, finanzas y operaciones.
- Construcción de equipos de alto desempeño y cultura basada en datos.
Servicio de búsqueda de liderazgo ejecutivo en transformación digital para empresas en Colombia
Localizamos talento ejecutivo que convierte iniciativas de tecnología en ventajas competitivas medibles. Creemos que el éxito de un negocio depende hoy de la eficacia de sus sistemas y su presencia digital.
Nuestra red global nos permite identificar candidatos desde startups hasta grandes entidades. Evaluamos experiencia en migraciones a la nube, modernización de sistemas y gobernanza de datos.
- Selección integral: assessments técnicos y de liderazgo, referencias profundas.
- Mapeo regional: shortlists con impacto comprobable en métricas de negocio.
- Integración: acompañamos la definición del mandato y primeros 100 días.
| Servicio | Beneficio | Plazo típico |
|---|---|---|
| Mapeo y shortlists | Candidatos listos para liderar modernizaciones | 4–6 semanas |
| Assessments técnicos y culturales | Ajuste y reducción de riesgo de contratación | 2–3 semanas |
| Soporte post-contratación | Onboarding y métricas de impacto | 90 días |
Buscar CEO con expertise en transformación digital
Un liderazgo ejecutivo fuerte es clave para convertir la tecnología en un motor de crecimiento sostenible.
Perfiles, responsabilidades y capacidades clave
Nuestro perfil prioriza a un estratega práctico que construya capacidades y opere con disciplina. Debe haber liderado programas de cambio de principio a fin.
- Visión de producto: orquestación de portafolios y gobernanza de datos.
- Operación basada en datos: diseñar modelos para decisiones en tiempo real.
- Multicanalidad: integración de marketing, ventas, servicio y operaciones.
- Cultura y gobernanza: empoderamiento, accountability y gestión de ciber-riesgos.
Impacto en el crecimiento del negocio
La prioridad es traducir innovación en crecimiento mediante pruebas controladas y escalamiento ágil.
El rol articula narrativa, alinea unidades y establece OKRs que capturan valor. Medimos éxito con NPS, time to market y aporte al ingreso atribuible a iniciativas.
Nuestro enfoque por etapas para asegurar el éxito de tu transformación
Diseñamos un proceso por fases para convertir visión en resultados sostenibles. Definimos metas claras y prioridades que conectan la ambición con métricas reales del negocio.
Estrategia y Diseño
Evaluamos la madurez digital y cuantificamos el caso de cambio. Así priorizamos iniciativas que generan valor rápido.
Vinculamos objetivos de negocio con hipótesis de valor y KPIs, y diseñamos el modelo operativo objetivo.
Construcción y Transformación
Implementamos una hoja de ruta técnica que incluye modernización de aplicaciones, integración de datos y automatización.
Establecemos trenes ágiles y un PMO de valor. Ejecutamos pilotos medibles y escalamos lo que funciona.
Gestión y Operación
Transferimos a servicios gestionados cuando suma valor y garantizamos salud de los sistemas críticos.
Aplicamos prácticas de SRE, monitoreo proactivo y dashboards ejecutivos para medir impacto y asegurar continuidad del éxito.
| Etapa | Enfoque | Resultado |
|---|---|---|
| Estrategia y Diseño | Madurez, caso de cambio, modelo operativo | Prioridades alineadas al negocio |
| Construcción y Transformación | Hoja de ruta técnica, PMO, gestión del cambio | Pilotos escalables y beneficios trazables |
| Gestión y Operación | Servicios gestionados, SRE, monitoreo | Disponibilidad, rendimiento y éxito sostenido |
Definimos el rol y el alcance del liderazgo tecnológico en el C‑suite
Definimos claramente el mandato ejecutivo que integra tecnología, producto, datos y ciberseguridad. Nuestro objetivo es que el puesto tenga límites operativos precisos y métricas que midan impacto para la empresa.
Nombrar líderes con responsabilidades explícitas evita solapamientos y acelera decisiones. Co-diseñamos con la alta dirección el alcance, las dependencias y las decisiones delegadas.
- Clarificamos la interacción entre tecnología, producto, datos y seguridad para establecer un mando único.
- Diseñamos estructura de gobernanza: comités, cadencia de decisiones e indicadores clave.
- Establecemos accountability sobre arquitectura, seguridad y deuda técnica con políticas y estándares claros.
- Preparamos el plan de los primeros 100 días para generar quick wins y momentum financiero y simbólico.
| Gobernanza | Frecuencia | Resultado |
|---|---|---|
| Comité ejecutivo de tecnología | Mensual | Prioridades alineadas al portafolio |
| Reportes a junta y riesgos | Trimestral | Visibilidad de oportunidades y controles |
| Plan operativo 100 días | Inicio | Quick wins y métricas de impacto |
Datos como palanca de crecimiento: del management a la monetización
Los datos son el motor que puede convertir decisiones en ingresos medibles para las empresas colombianas.
Entendemos los niveles de talento necesarios, desde gestión hasta analítica avanzada. Diseñamos propuestas de valor que atraen líderes capaces de transformar información en productos y servicios.
Atracción de talento en data: gestión, plataformas y analítica avanzada
Armamos mapas de talento para roles críticos: CDO, data platform lead, analytics leader, MLOps, data governance y científicos de datos.
Casos de uso que habilitan ingresos y decisiones basadas en información
Priorizamos iniciativas con ROI claro y medición directa. Implementamos arquitecturas modernas y prácticas de MLOps para asegurar despliegue y gobernanza.
- Estrategias end‑to‑end: gobierno, calidad, catalogación, privacidad y ética alineadas al negocio.
- Casos con impacto: pricing dinámico, next best action, detección de fraude y mantenimiento predictivo.
- Monetización: data products, APIs y marketplaces internos que respetan cumplimiento y seguridad.
| Métrica | Resultado esperado | Ejemplo |
|---|---|---|
| Ingresos atribuibles | +5–15% por iniciativa | pricing dinámico |
| Reducción de costos | Mejora operativa | mantenimiento predictivo |
| Mejora de conversión | Aumento porcentual | next best action |
Así impulsamos crecimiento sostenible, atraemos talento con propuestas técnicas y de propósito, y medimos impacto con indicadores claros.
Infraestructura y ciberseguridad para una transformación confiable
Fortalecemos la infraestructura crítica para que los proyectos aporten valor sin interrupciones. Nuestras soluciones equilibran disponibilidad, escalabilidad y control de riesgo.
Protección de activos y resiliencia frente a amenazas
Identificamos y atraemos líderes de seguridad que implementen marcos como ISO 27001 y NIST.
Adoptamos Zero Trust, segmentación, gestión de identidades y ejercicios de respuesta para reducir exposición.
Operación sin interrupciones y evolución de los sistemas críticos
Operamos con prácticas SRE y AIOps para prevenir incidentes y bajar MTTR.
Migramos a servicios gestionados cuando mejora SLA, transparencia y mejora continua.
- Automatización y observabilidad: multicloud híbrido y escalado controlado.
- Pruebas y gobernanza: pentesting, bug bounty y red teaming.
- Continuidad: RTO/RPO alineados a criticidad de procesos.
| Área | Acción | Resultado esperado |
|---|---|---|
| Arquitectura | Híbrida y multicloud con observabilidad | Alta disponibilidad y escalado seguro |
| Seguridad | Zero Trust, cifrado, gestión de IA | Reducción de riesgo residual |
| Operación | SRE/AIOps y servicios gestionados | Menor MTTR y continuidad del servicio |
| Governance | Vinculación a métricas de negocio | Visibilidad del impacto en continuidad |
Sectores y tamaños de empresa que acompañamos en Colombia
Atendemos organizaciones de todos los tamaños y sectores en Colombia. Adaptamos el perfil de liderazgo TI según la madurez, el modelo operativo y las metas de negocio.
Startups y PYMEs: escalamiento ágil, producto y crecimiento
En startups, priorizamos fundadores y líderes con mentalidad de producto y enfoque go‑to‑market. Buscamos quienes construyen plataformas escalables y equipos compactos.
Para PYMEs, seleccionamos perfiles que profesionalicen procesos, digitalicen operaciones y abran canales multicanal de venta y servicio.
Entidades públicas, ONG y grandes corporaciones: complejidad y compliance
En grandes organizaciones valoramos experiencia en gobernanza, gestión de portafolios y entrega a escala. En el sector público y ONG resaltamos cumplimiento normativo, seguridad e interoperabilidad.
- Adecuamos liderazgo a etapa y sector.
- Acompañamos integraciones y escisiones, protegiendo continuidad operativa.
- Diseñamos estrategias de datos y analítica realistas y viables.
- Evaluamos proveedores para garantizar ecosistemas alineados a objetivos y presupuesto.
| Segmento | Prioridad | Resultado |
|---|---|---|
| Startups | Producto, plataforma y velocidad | Escalamiento y tracción comercial |
| PYMEs | Procesos, canales y digitalización | Eficiencia operativa y crecimiento del negocio |
| Gobierno/ONG/Grandes | Governance, seguridad, cumplimiento | Entrega segura y sostenida de servicios |
Integrados al contexto colombiano, trabajamos en alianza con actores locales y académicos. Si desea revisar casos o definir un perfil, visite nuestro análisis regional en nuestro sitio.
Evitamos el “big‑tech gold rush” y atraemos líderes realmente transformadores
Priorizamos candidatos cuya historia muestra impacto real en ingresos y cultura organizacional. Evaluamos evidencia y capacidad para participar en conversaciones estratégicas de junta.
Evaluación más allá de la marca: competencias, trayectoria y ajuste estratégico
Analizamos evidencia de impacto: casos liderados, resultados financieros y aprendizajes ante crisis.
Profundizamos en competencias clave: pensamiento sistémico, toma de decisiones basada en datos, comunicación ejecutiva y gestión de riesgo.
Validamos ajuste con la etapa y ambición de la organización, no sólo por el prestigio previo del candidato.
Propuestas de valor competitivas y con propósito para magnetizar talento
Construimos ofertas integrales: compensación, equity, propósito, flexibilidad y ruta de crecimiento. Recomendamos incentivos ligados a métricas claras y valor sostenible.
- Entrevistas por incidentes críticos y business cases para verificar capacidad real.
- Refuerzo de marca empleadora con relatos auténticos y compromisos de impacto social.
- Ampliamos búsqueda a talento diverso y mercados vecinos para enriquecer la selección.
Listos para impulsar tu transformación hoy: conectemos y definamos el perfil de liderazgo que tu empresa necesita
Conectemos hoy para definir un perfil ejecutivo que acelere el crecimiento basado en datos y entregue resultados medibles.
Definimos roles C‑suite en tecnología, producto, ciberseguridad y datos. Diseñamos plan de búsqueda con tiempos, criterios, fuentes y entregables claros. Integramos requisitos de seguridad y arquitectura desde el inicio.
Ofrecemos nuestra red regional, asesoría en propuesta de valor y un plan de onboarding con hitos 30/60/90 para capturar valor rápido.
Agendemos una reunión para entender tu empresa, alinear el mandato del ejecutivo con OKRs y asegurar el éxito de la transformación.
