Hace un año acompañamos a una directora regional en Bogotá que tenía claro su propósito, pero no un camino visible hacia roles de mayor responsabilidad. Perdió una promoción por falta de exposición ante los leaders y por ausencia de un plan claro.
Desde entonces diseñamos un proceso que conecta metas personales con resultados que las companies valoran. Usamos diagnóstico de skills, evaluaciones 360° y proyectos estratégicos para mostrar impacto.
Sabemos que las transiciones mal gestionadas cuestan cerca de $1 billón USD en valor de mercado en el S&P 1500. Por eso integramos succession planning y desarrollo de talento para asegurar continuidad, retener talento y reducir riesgos.
Nuestra propuesta posiciona a los profesionales para nuevas positions, traduce su potential en desempeño visible y acelera mejoras salariales mediante métricas claras y feedback accionable.
Conclusiones clave
- Un plan formal de sucesión aumenta la visibilidad ante leaders y oportunidades.
- Diagnóstico de skills y 360° aceleran el avance hacia roles críticos.
- La alineación con succession reduce riesgos y protege el valor de la organización.
- Proyectos especiales y rotaciones demuestran capacidad para nuevas responsabilidades.
- Resultados medibles traducen desarrollo en conversación salarial y promociones.
Cómo nuestro coaching profesional impulsa tus ingresos y acelera tu ascenso
Transformamos trayectorias profesionales para que tus logros se traduzcan en salario y mayor responsabilidad.
Aplicamos métodos probados: mentoring y coaching (83% de organizaciones), programas formales (72%) y asignaciones desafiantes (70%).
Diseñamos un plan individual basado en evaluaciones 360° y análisis de brechas. Vínculamos metas trimestrales con indicadores de success para visibilizar tu aporte ante los leaders.
- Resultados financieros: objetivos que impactan ingresos, margen o ahorro para que tu contribución se refleje en compensación y promociones.
- Skills clave: influencia, storytelling ejecutivo y toma de decisiones para liderar iniciativas estratégicas y ganar experiencia relevante para nuevas positions.
- Prácticas de development: rotaciones, proyectos críticos y mentoring que las empresas valoran al seleccionar future leaders.
- Planning y succession: te ubicamos en la pipeline de reemplazos y medimos avances con feedback de stakeholders.
Además, fortalecemos tu marca interna y te apoyamos en conversaciones salariales con evidencia de impacto. Si buscas programas prácticos y medibles, conoce nuestros programas de alta gerencia.
Coaching de alto potencial / sucesión: qué es y por qué transforma organizaciones
Convertir talento en liderazgo tangible es una prioridad estratégica para cualquier organización. Definimos un proceso claro que traduce potential en desempeño medible y prepara candidatos para roles críticos.
Del potential al desempeño: liderazgo, roles críticos y continuidad
Identificamos los critical roles y evaluamos las leadership competencies necesarias para cada puesto. Luego aplicamos planes personalizados que incluyen transferencia de conocimiento y revisiones periódicas.
La planificación no es solo una lista de nombres. Es un process que garantiza continuity, retiene talento clave y reduce disrupciones operativas.
Integración con succession planning y leadership development
Integramos leadership development con el planning para cubrir las organizational needs presentes y futuras. Así creamos una pipeline con sucesores preparados y medimos readiness constante.
«Una pipeline interna bien gestionada protege valor y acelera la respuesta cuando abren roles clave.»
- Alineamos talento y leadership roles para pasar del diagnóstico al impacto en métricas.
- Documentamos y actualizamos el planning para mantener la preparación.
- Involucramos a los leaders actuales como patrocinadores y visibilizadores del talento.
| Componente | Objetivo | Resultado esperado |
|---|---|---|
| Identificación de roles críticos | Priorizar posiciones con mayor riesgo | Pipeline enfocada y reducción de vacíos |
| Evaluación de competencias | Detectar brechas de leadership | Planes de development personalizados |
| Transferencia de conocimiento | Preservar valor institucional | Continuidad operativa y menor disrupción |
| Revisiones periódicas | Ajustar readiness y prioridades | Sucesores listos y métricas visibles |
Definimos cómo nuestro enfoque convierte potential en oportunidades reales para ascender y mejorar ingresos. Si quieres profundizar en selección de talento y apoyo individual, revisa cómo seleccionar un coach ejecutivo certificado. Además, nuestro método se centra en el desarrollo de habilidades clave que permiten a los profesionales tomar decisiones informadas y efectivas. Incorporamos técnicas de coaching para decisiones estratégicas que capacitan a los líderes para enfrentar desafíos complejos y maximizar el potencial de sus equipos. Al invertir en este tipo de formación, se fomenta un ambiente de trabajo más dinámico y orientado al crecimiento.
El momento es ahora: datos que respaldan la urgencia de planear la sucesión
Las cifras no mienten. El S&P 1500 pierde cerca de $1 billón USD al año por transiciones mal gestionadas. Esto afecta valor, confianza y continuidad operativa.
Transiciones mal gestionadas: impacto en valor y estabilidad
Las leadership transitions fallidas generan disrupciones y costos altos de reemplazo.
La falta de planning reduce la continuidad y rompe proyectos clave.
Brechas detectadas por HBR y SHRM
El 53% de firmas globales no tiene un plan para reemplazo de CEO.
Solo 21% cuenta con un plan formal y 24% con uno informal, según estudios. Estas brechas son challenges estratégicos para companies y organizations.
Riesgos para roles clave y la necesidad de una leadership pipeline robusta
Sin una pipeline preparada, el tiempo de vacancia se alarga y se pierde knowledge crítico.
Preparar successors reduce vacantes, mejora engagement y protege resultados.
- Costo real: leadership transitions fallidas disminuyen valor de mercado.
- Brechas: HBR y SHRM muestran que muchas organizations no están listas.
- Pipeline: una leadership pipeline reduce tiempo de vacancia en roles críticos.
- Talento: los high-potential employees requieren development y experiencia aplicada para acelerar su readiness.
- Knowledge: sin planning se pierde conocimiento institucional y se afectan clientes y proyectos.
| Riesgo | Impacto | Cómo lo evita un buen planning |
|---|---|---|
| Vacancia prolongada | Pérdida de impulso y decisiones tardías | Pipeline activa y successors listos |
| Fuga de knowledge | Proyectos y clientes afectados | Transferencia documentada y mentoring estructurado |
| Costos de reemplazo | Gastos directos e indirectos altos | Preparación interna y reducción de contratación externa |
| Baja retención | Desmotivación y pérdida de talento | Planes de desarrollo que aumentan engagement |
Argumento final: invertir hoy en planning y development protege tu ingreso futuro y te posiciona para cubrir roles clave primero. Si quieres transformar tu trayectoria y acelerar transiciones, transforma tu carrera con nosotros.
Nuestro plan de sucesión y desarrollo: del diagnóstico a la ejecución
Presentamos un plan claro que conecta diagnóstico con ejecución para preparar líderes listos para asumir roles críticos.
Iniciamos mapeando roles y critical roles, definiendo leadership competencies y las brechas dentro de la organización.
Evaluaciones y feedback para planes personalizados
Aplicamos evaluaciones 360° y feedback estructurado. Con esos datos diseñamos development plans que priorizan impacto en negocio y visibilidad ejecutiva.
Intervenciones prácticas para posiciones clave
Integramos coaching 1:1, mentoring y proyectos especiales alineados a positions objetivo. Esto acelera la experiencia práctica y la preparación para nuevas responsabilidades. Además, nuestros programas personalizados están diseñados para maximizar el potencial de cada individuo, lo que permite un crecimiento profesional sostenido. A través de sesiones de coaching para aumentar tus ingresos, ayudamos a los participantes a identificar oportunidades que potencialmente pueden transformar su carrera. De esta manera, cada uno puede no solo asumir nuevos desafíos, sino también alcanzar niveles más altos de éxito financiero. Además, ofrecemos programas de coaching para equipos de alto rendimiento, lo que fomenta la colaboración y la sinergia entre los miembros del grupo. Esto no solo mejora la dinámica del equipo, sino que también impulsa la efectividad y el logro de objetivos colectivos. Con el enfoque adecuado, cada equipo puede alcanzar un nivel de rendimiento que impulse el éxito organizacional en su conjunto.
Rotaciones, simulaciones y action learning
Diseñamos rotaciones, assessment centers y simulaciones que fortalecen skills técnicas y conductuales. Las experiencias se miden con indicadores claros.
Documentación y revisiones
Documentamos el succession plan con hitos, responsables y revisiones periódicas para asegurar un smooth transition y transferencia de knowledge.
| Componente | Objetivo | Herramienta | Resultado |
|---|---|---|---|
| Mapa de roles | Priorizar critical roles | Workshops y análisis interno | Pipeline focalizada |
| Evaluaciones 360° | Detectar brechas de leadership | Instrumentos psicométricos | Development plans personalizados |
| Programas prácticos | Fortalecer readiness | Rotaciones y simulaciones | Successors listos para positions |
Step by step, hacemos el planning trazable y medible dentro de la organización para que los avances soporten promociones y mejoras salariales.
Resultados que medimos: ingresos, promociones y continuidad organizacional
Medimos resultados concretos que conectan ascensos y compensación para leaders en organizaciones colombianas.
Vinculamos development individual con métricas de negocio para mostrar impacto real sobre sueldo y movilidad interna.
KPI de liderazgo y uso de la pipeline
Monitoreamos bench strength, utilización de la leadership pipeline y número de successors por puesto.
Efectividad del proceso
Seguimos la tasa de promociones internas y la retención de high-potential employees para validar el éxito del planning.
- Medimos incrementos de ingresos ligados a nuevas responsabilidades.
- Auditamos el succession planning y el place del succession plan con revisiones periódicas.
- Recopilamos feedback de stakeholders y ajustamos plans para cerrar brechas a tiempo.
| Métrica | Objetivo | Indicador clave | Meta típica |
|---|---|---|---|
| Bench strength | Medir profundidad por rol | Succesores listos por rol crítico | ≥2 por rol |
| Promociones internas | Aumentar movilidad | % posiciones cubiertas internamente | ≥50% |
| Retención | Fijar talento clave | Retención anual de high-potential employees | ≥85% |
| Utilización pipeline | Usar talento interno | % candidatos internos entrevistados | ≥40% |
Conclusión: conectamos el desarrollo con ingresos y continuidad. Publicamos tableros que miden progreso por positions y reducen riesgos en la operación.
Por qué elegirnos en Colombia: metodología, tecnología y enfoque a negocio
En Colombia aplicamos métricas objetivas para que cada decisión sobre talento esté respaldada por datos y por resultados de negocio.
Evaluación basada en datos (metodología SHL) y alineación a necesidades organizacionales
Implementamos la metodología SHL junto a pruebas psicométricas y análisis de competencias. Estas herramientas identifican potential con precisión y reducen sesgos en selección.
Diseñamos planes de career personalizados que conectan skills críticas con objetivos medibles. Así, los empleados ganan experiencia relevante para roles y leadership roles de mayor impacto.
- Evaluación objetiva y documentación del plan place.
- Simulaciones y assessment que aceleran experience aplicable.
- Mentoring, feedback continuo y rutas de learning para hábitos de effective leadership.
- Portafolios de sucesores, transferencias de knowledge y revisiones periódicas.
| Componente | Propósito | Beneficio para la organización |
|---|---|---|
| SHL y pruebas | Identificar talent y potential | Decisiones objetivas y precisión en selección |
| Simulaciones | Validar skills y experiencia | Readiness acelerada para leadership roles |
| Planes documentados | Registrar progreso y conocimiento | Continuidad operativa y visibilidad para leaders |
| Tableros de madurez | Monitorear impacto del programa | Mejor retorno y decisiones salariales informadas |
Da el siguiente paso: conviértete en el líder que tu organización necesita
Actúa hoy para posicionarte como referente en liderazgo y continuidad empresarial. Te invitamos a iniciar un proceso claro que aumente ingresos, acelere tu acceso a posiciones clave y asegure tu lugar en la pipeline.
Agenda una sesión de diagnóstico y trazamos un roadmap de 90 días con hitos mensuales. Comunicamos avances a stakeholders, programamos revisiones anuales y documentamos el succession plan para garantizar continuidad.
Implementamos rotaciones, proyectos desafiantes, simulaciones y coaching 1:1 para fortalecer leadership y skills que las organizations valoran. Así demuestras readiness en leadership transitions y reduces riesgos para la company.
Da el paso: construye tu marca interna con evidencias y resultados visibles ante leaders. Nosotros te acompañamos en cada etapa para activar el planning y asegurar una smooth transition within organization.
