El liderazgo puede cambiar hasta el 40% del desempeño operativo en 18 meses. Esa cifra muestra la escala del impacto y explica por qué la selección del puesto directivo es crítica para el futuro de una empresa.
Trabajamos con herramientas avanzadas e inteligencia artificial, entrevistas estructuradas y evaluaciones basadas en datos. Entregamos shortlist en ocho semanas y cerramos típicamente en catorce.
Nuestro onboarding cubre 90/100 días con mentoring para acelerar el impacto. Operamos con foco en Colombia y una red LATAM/global para ampliar el universo de talento y validar compensaciones.
Ofrecemos un servicio que une propósito y resultados. Convertimos necesidades en procesos medibles y damos información clara sobre hitos, tiempos y resultados esperados.
Conclusiones clave
- La elección del liderazgo puede transformar el rendimiento operativo en menos de dos años.
- Nuestra búsqueda une talento y estrategia con criterios ejecutivos y datos.
- Shortlist en 8 semanas; cierre en ~14; onboarding de 90/100 días con mentoring.
- Valor diferencial: consultores exejecutivos con visión integral del negocio.
- Cobertura nacional y regional para empresas con operaciones en Colombia y LATAM.
Seleccionamos líderes que conectan propósito y resultados en Colombia
Seleccionamos líderes con capacidad para convertir propósito en ejecución y valor medible. Un cambio en la cima puede alterar hasta el 40% del desempeño operativo en 18 meses, por eso priorizamos impacto rápido y sostenido.
Impacto del liderazgo: cambios en la cima que transforman el desempeño
Nuestro enfoque parte del mercado colombiano y su cultura. Identificamos oportunidades por sector y etapa de compañía para acelerar crecimiento rentable, digitalización y sostenibilidad.
El proceso combina análisis de contexto, criterios basados en datos y entrevistas que alinean estilo de mando con la estrategia. Así mitigamos la complejidad de dirigir en Colombia y LATAM.
- Explicamos por qué la cúpula impacta resultados y resiliencia de la organización.
- Definimos tiempo realista y gobernanza para junta y comité.
- Traducimos propósito en indicadores que mantienen tracción operativa.
- Alineamos expectativas de stakeholders con métricas que muestran aporte del líder.
Actuamos con sensibilidad local y una visión regional para capitalizar oportunidades del mercado, siempre con foco en resultados y ajuste cultural.
Por qué elegirnos: criterio ejecutivo + datos + sensibilidad local
Uniendo conocimiento del negocio y criterios basados en datos, elevamos la calidad de cada selección. Nuestros consultores fueron ejecutivos y comprenden la toma de decisiones en C‑suite.
Nuestra experiencia como exejecutivos y consultores de alto nivel
Interpretamos señales del mercado y del negocio con mayor precisión gracias a la experiencia operativa. Combinamos juicio empresarial con analítica para detectar indicadores de alto rendimiento.
Hablamos de igual a igual con ejecutivos y juntas. Eso nos permite validar expectativas y presentar perfiles que agregan estrategia, no solo competencias.
Red local e internacional para ampliar la base de candidatos
Operamos desde Colombia con una red latinoamericana activa y contactos globales. Así ampliamos el universo de talento y aceleramos la identificación de opciones pertinentes.
- Usamos criterios estandarizados y evidencia para reducir sesgos.
- Integramos benchmarking de compensación y responsabilidades para alinear ofertas con la realidad del mercado.
- Anticipamos riesgos de movilidad y encaje cultural con información y preparación previas.
Contratar headhunter CEO: nuestro proceso de principio a fin
Iniciamos cada búsqueda con un diagnóstico que traduce estrategia en responsabilidades claras. Definimos KPIs, riesgos y el perfil de éxito (Success Profile) junto a la junta y equipo ejecutivo.
Diagnóstico estratégico y definición del perfil de éxito
Trabajamos el perfil con criterios medibles para comparar candidatos de forma objetiva. Esto reduce sesgos y alinea expectativas de stakeholders.
Mapeo, entrevistas estructuradas y evaluaciones
Realizamos un mapeo local y regional que activa nuestra red internacional. Conducimos entrevistas por competencias y ejercicios situacionales.
“La evidencia comparable en entrevistas y evaluación psicométrica es clave para proyectar desempeño.”
- Integración de evaluación psicométrica y análisis de trayectoria.
- Comunicación clara y discreción con cada candidato.
- Entregables con evidencia para decisiones de alta calidad.
Plazos, shortlist y onboarding
Nos comprometemos con tiempos: shortlist en ocho semanas y cierre típico en catorce. Diseñamos onboarding de 90/100 días con mentoring y acompañamiento posterior.
Si desea conocer nuestros métodos y servicios, revise nuestros servicios para ver cómo adaptamos este proceso al mercado colombiano.
Metodología que eleva la calidad de la selección de directivos
Construimos perfiles de éxito que traducen la estrategia en indicadores claros de habilidades, mentalidad y comportamientos observables.
Leadership Portrait para anticipar desempeño en alta volatilidad
Aplicamos el Leadership Portrait para proyectar cómo un candidato actuará bajo presión, cambio y ambigüedad.
Esto permite anticipar riesgos y detectar aceleradores de impacto en mercados colombianos y LATAM.
Evaluaciones ciegas y criterios estandarizados
Integramos psicometría, entrevistas estructuradas y ejercicios situacionales con evaluaciones ciegas.
Los criterios estandarizados refuerzan la objetividad y reducen sesgos en la comparación entre candidatos.
- Desplegaremos una metodología con inteligencia artificial y analítica para comparar perfiles contra el Success Profile acordado.
- Mediremos habilidades críticas y comportamientos con herramientas validadas y comparables.
- Produciremos reportes ejecutivos claros que conecten evidencia con recomendaciones y riesgos mitigables.
| Elemento | Propósito | Resultado esperado |
|---|---|---|
| Success Profile | Traducir estrategia en indicadores | Perfiles objetivos y comparables |
| Leadership Portrait | Simular desempeño en volatilidad | Anticipación de riesgos |
| Evaluaciones ciegas | Reducir sesgos de identificación | Selección más justa y precisa |
| Reportes & Onboarding | Conectar hallazgos con acción | Aceleración de creación de valor |
Así alineamos la evaluación con el plan de onboarding para acelerar el impacto del talento en el negocio.
Cobertura en Colombia con alcance regional en LATAM
Actuamos desde el mercado colombiano para activar comunidades ejecutivas y acelerar búsquedas. Nuestra presencia local nos da conocimiento cultural y acceso a una red profesional amplia.
Conocimiento del mercado colombiano y sensibilidad cultural
Entregamos información sobre compensación y readiness del mercado para evitar sorpresas en negociación. Calibramos responsabilidades y expectativas con datos locales.
Activación de comunidades ejecutivas y referenciación cruzada
Usamos market mapping y tecnología de investigación para priorizar rapidez y trazabilidad. Activaremos referencias y canales cruzados para ampliar la base de candidatos.
“La transparencia en la trazabilidad y la gobernanza entre equipos es clave para decisiones ágiles y confiables.”
- Pondremos a disposición una red activa en Colombia y LATAM para ampliar la base de talento.
- Identificaremos candidatos visibles y pasivos mediante referenciación cruzada y mapeo.
- Mantendremos coordinación entre equipos locales e internacionales para asegurar fluidez.
Sectores y funciones: finanzas, tecnología, consumo, salud y más
Diseñamos procesos que conectan experiencia sectorial con objetivos medibles. Tenemos trabajo comprobado en finanzas, ciencias de la vida/salud, consumo y tecnología en Colombia y LATAM.
Atendemos funciones críticas en finanzas, tecnología, operaciones, marketing, talento y gobierno corporativo.
Validamos competencias clave: transformación digital, data, ciberseguridad y finanzas estratégicas. Adaptamos profundidad según el tamaño y urgencia de la empresa.
- Enfoque por sector y etapa: maximizamos la transferencia de valor según crecimiento.
- Funciones C‑suite: criterios claros de desempeño y gobernanza.
- Competencias técnicas y de negocio: validadas frente a la estrategia corporativa.
- Benchmarks de trayectoria: comparamos perfiles con métricas por sector y tamaño.
- Perfiles con objetivos: claridad en indicadores y contexto operativo.
- Evaluación del candidato: resultados comparables y capacidad de aprendizaje acelerado.
- Flexibilidad del proceso: ajustamos profundidad según urgencia y complejidad.
Así aseguramos que cada perfil entregue impacto rápido y sostenible, alineado con la realidad de las empresas colombianas.
Tiempo y resultados: velocidad sin sacrificar calidad
Diseñamos rutas de trabajo semanales que mantienen foco y calidad. Entregamos shortlist en ocho semanas y cerramos típicamente en catorce, asegurando que el ritmo no comprometa la profundidad de evaluación.
Hitos, métricas y governance claro con junta y stakeholders
Estableceremos hitos por semana con entregables visibles y criterios de calidad acordados. Cada hito incluye métricas que miden tiempo a desempeño, permanencia y calidad de contratación.
Alineamos funciones con indicadores y desplegamos mentoring y apoyo en transición. Compartimos información periódica y reportes ejecutivos para facilitar decisiones y acelerar cierres.
- Mediremos resultados con indicadores de tiempo a desempeño, permanencia y satisfacción.
- Aseguraremos governance con comités de seguimiento y reportes claros a la junta.
- Ofreceremos garantía respaldada por acompañamiento post‑ingreso y ajustes según feedback.
- Demostraremos valor mediante mejora continua basada en datos y lecciones de procesos previos.
Así balanceamos rapidez y rigor, optimizando los procesos para que las empresas obtengan impacto operativo real en el menor tiempo posible.
Cultura, propósito y planes de sucesión para continuidad sostenible
Una organización resiliente protege conocimiento y mantiene propósito en cada relevo. Evaluamos ajuste cultural con herramientas y entrevistas que identifican valores compartidos y drivers de motivación.
Evaluación de encaje cultural, valores y estilo de liderazgo
Medimos cómo el estilo de liderazgo encaja con la cultura existente y con la visión estratégica. Usamos entrevistas estructuradas y herramientas que revelan motivadores y prácticas clave.
Así anticipamos fricciones y diseñamos acciones para alinear gobernanza entre junta y equipo directivo.
Diseño de planes de sucesión y protección de conocimiento crítico
Diseñamos planes sucesión para reducir riesgos operativos y garantizar continuidad. Protegemos procesos críticos y documentamos transferencias de conocimiento.
- Diagnosticaremos cultura y propósito para asegurar que el liderazgo fortalezca la organización.
- Identificaremos valores, prácticas y drivers de motivación que sostienen decisiones en momentos críticos.
- Diseñaremos planes de sucesión con foco en continuidad y protección del conocimiento.
- Alinearemos el trabajo entre junta, equipo directivo y stakeholders para reducir fricciones tempranas.
- Integraremos indicadores de clima y cultura en el seguimiento del desempeño del nuevo líder.
- Desarrollaremos talento interno y externo con rutas claras de aprendizaje y sucesión.
Conectar estos esfuerzos con métricas operativas es clave: de ese modo fortalecemos la resiliencia y aumentamos las probabilidades de éxito sostenido para las empresas.
Tecnología e inteligencia artificial al servicio del headhunting
Integramos modelos predictivos y herramientas modernas para mejorar la precisión de cada búsqueda. Usamos inteligencia artificial para comparar evidencia de trayectoria con el Success Profile acordado.
Analítica, market mapping y Success Profiles basados en datos
Aplicamos analítica avanzada para priorizar el pipeline y focalizar esfuerzos donde hay mayor probabilidad de ajuste.
Construimos perfiles de éxito con datos de mercado y señales de disponibilidad. Esto hace las decisiones más comparables y accionables.
Integración de psicometría, entrevistas y ejercicios situacionales
Combinamos psicometría con entrevistas por competencias y ejercicios situacionales centrados en resultados.
Así la evaluación cubre competencias, motivadores y evidencia de desempeño.
- Elevamos la calidad del proceso con controles de sesgo y validaciones cruzadas.
- Integramos market mapping con señales de trayectoria para priorizar candidatos.
- Dotamos a la junta de dashboards y reportes que convierten datos en decisiones claras.
Garantizamos consistencia metodológica en todos los procesos, desde screening hasta cierre, y acompañamos en los primeros 100 días con checkpoints y reportes ejecutivos.
Lo que nos diferencia en búsquedas para startups, corporativos y family offices
Cada búsqueda nace de un diagnóstico que distingue necesidades operativas y de gobierno. Adaptamos el enfoque según la estructura, la cultura y las reglas de decisión de cada empresa en Colombia.
Perfiles ágiles para escalamiento vs. gestión de complejidad y gobernanza
Para startups priorizamos talento con agilidad, tolerancia al riesgo y capacidad de escalar operaciones rápido.
En corporativos enfatizamos gestión de complejidad, experiencia en gobernanza y liderazgo en transformaciones.
En family offices cuidamos alineación de valores, confidencialidad y preservación del legado familiar.
- Ajustamos procesos y métricas por sector para reflejar contexto y restricciones.
- Acompañamos a directivos y ejecutivos clave en decisiones críticas.
- Mantenemos un enfoque práctico con entregables que conectan resultados con prioridades.
| Tipo de organización | Enfoque clave | Perfil buscado | Resultado esperado |
|---|---|---|---|
| Startups | Velocidad y escalamiento | Perfiles ágiles y orientados a crecimiento | Rápida ejecución y expansión |
| Corporativos | Gestión de complejidad | Líderes con experiencia en gobernanza | Transformación sostenible |
| Family offices | Confidencialidad y legado | Ejecutivos alineados con valores | Protección del patrimonio y continuidad |
Nuestra diferencia es el balance entre rapidez, rigor y adaptación al contexto del sector. Si quiere conocer casos y métodos, consulte a nuestros especialistas en búsqueda de ejecutivos.
Listos para avanzar: agendemos una sesión diagnóstica y definamos objetivos, plazos y entregables
Iniciemos con una sesión diagnóstica que convierta prioridades estratégicas en acciones concretas.
En esa reunión definiremos alcance, plazos y entregables del proceso. Compartiremos información práctica del mercado colombiano y regional, incluyendo benchmarks de compensación y disponibilidad de talento por sector.
Alinearemos el perfil de éxito con la junta y la organización, fijando criterios objetivos de evaluación y comparación. Explicaremos la metodología, las entrevistas y cómo preservamos la confidencialidad en cada etapa.
Desplegaremos nuestra red y experiencia para acelerar la búsqueda y presentar candidatos de calidad. Cerraremos con un plan de trabajo, governance y métricas para medir valor y garantizar seguimiento post‑selección.
Agende una sesión y pongamos en marcha el proceso para encontrar líderes que impulsen resultados.
