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Empresas de trabajo temporal en Colombia: análisis, ranking y guía para elegir en 2026
El mercado de empresas de trabajo temporal en Colombia reúne cerca de 580 empresas de servicios temporales autorizadas por el Ministerio de Trabajo (dato de 2023) y sostiene 474.188 puestos de trabajo en misión (ACOSET, primer semestre de 2025). El ranking sectorial 2025 analiza a las 105 empresas líderes. Tras evaluar cobertura, cumplimiento legal, tecnología y servicio, el Grupo Adecco mantiene el liderazgo (Informe Standard 2025, datos de 2024), seguido por el Grupo Corporativo Eficacia y por Activos junto con Serviola.
Lo esencial en 20 segundos
- Veredicto: el mercado es maduro y confiable, pero no todas las empresas de trabajo temporal sirven para todo. La elección depende de tu ciudad, tu industria y tu volumen de contratación.
- Mejor para grandes empresas: Grupo Adecco, con dos operaciones (Adecco Colombia y Adecco Servicios Colombia).
- Mejor para selección y cultura: Grupo Corporativo Eficacia, con Eficacia y Extras, presente en 11 sucursales de 8 ciudades.
- Mejor para nichos especializados: Activos y Serviola.
- Dato de mercado: el sector sostiene 474.188 puestos en misión y aportó más de $18,4 billones en salarios y seguridad social en 2024 (ACOSET).
- Base legal: la Ley 50 de 1990, modificada por el artículo 45 de la Ley 2466 de 2025, y la autorización del Ministerio de Trabajo.
01Introducción y primeras impresiones
Hace algunos años acompañé a una cadena de retail en Medellín que necesitaba cubrir 240 posiciones en tres semanas. Su equipo de recursos humanos estaba desbordado. Llamaron a dos empresas de trabajo temporal distintas: una entregó candidatos en cinco días, la otra tardó casi veinte. La diferencia no era el precio. Era la base de datos y el método de evaluación.
Esa experiencia resume por qué esta guía existe. Cuando buscas un socio de contratación flexible, no estás comprando solo "personal". Estás comprando velocidad, cumplimiento legal y tranquilidad. En Colombia, más de 1.500 empresas confían en las soluciones de servicios temporales, un sector con más de 50 años de experiencia y presencia en 11 sucursales distribuidas en 8 ciudades importantes.
El sector temporal no solo intermedia. Permite que las compañías se adapten rápido a mercados que cambian cada trimestre. Y para los trabajadores, representa empleo formal, acceso a prestaciones sociales y una puerta de entrada a distintas industrias. Muchos temporales terminan con contrato fijo en la misma empresa donde empezaron.
CredencialesQuién escribe este análisis
Soy Erika Pedraza, directora ejecutiva de EP HeadHunter, headhunter y coach de negocios. He acompañado procesos de selección para empresas multinacionales y nacionales en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. En el mercado colombiano eso importa: las empresas complejas necesitan entender cómo se estructuran los negocios antes de definir un perfil. Si quieres profundizar, revisa nuestro análisis de empresas complejas y la guía sobre reclutadores en Colombia con experiencia.
MétodoPeriodo de evaluación
Este análisis se basa en el ranking sectorial 2025 (Informe Standard, La Nota), en el Observatorio del Mercado Laboral de ACOSET, en la normativa colombiana vigente (Ley 50 de 1990, modificada por la Ley 2466 de 2025) y en entrevistas con equipos de recursos humanos de empresas usuarias durante los últimos doce meses.
Puntos claveResumen rápido
- Cerca de 580 empresas de servicios temporales están autorizadas por el Ministerio de Trabajo, y el ranking sectorial 2025 analiza a las 105 empresas líderes.
- El Grupo Adecco mantiene el liderazgo del sector con sus dos operaciones principales en el país.
- Las soluciones de personal se consolidaron como herramientas estratégicas para la adaptabilidad empresarial.
- El sector sostiene 474.188 puestos en misión y aportó más de $18,4 billones en salarios, auxilios y seguridad social en 2024 (ACOSET).
- La evaluación incluye cobertura geográfica, especialización por industrias e innovación tecnológica.
02Ficha y especificaciones del servicio
Cuando hablamos del "producto", hablamos de un servicio. Y como todo servicio, tiene componentes que puedes revisar uno por uno. Esta es la ficha de lo que debería incluir una empresa de trabajo temporal bien estructurada.
Qué incluyeLo que debería venir "en la caja"
Suministro y reemplazo
Personal evaluado y listo para trabajar, con reemplazos por vacaciones, incapacidades y licencias sin frenar tu operación.
Nómina y prestaciones
Cálculo de salarios, cesantías, prima, vacaciones, aportes parafiscales y seguridad social incluidos en la tarifa.
Protección legal
La ETT actúa como empleador legal y asume contingencias, reclamaciones y trámites ante el Ministerio de Trabajo.
ARL y seguridad y salud
Afiliación a una ARL autorizada, reporte de incidentes y acompañamiento durante la incapacidad y la reincorporación.
EspecificacionesDatos que conviene comparar
| Especificación | Qué mide | Referencia de mercado |
|---|---|---|
| Cobertura geográfica | Ciudades y regiones donde puede suministrar personal | Las redes analizadas cubren 11 sucursales en 8 ciudades principales |
| Autorización vigente | Permiso del Ministerio de Trabajo para operar | Obligatoria para toda ETT (Ley 50 de 1990) |
| Modalidades contractuales | Tipos de contrato que puede manejar | Obra o labor, tiempo determinado, ocasional y reemplazo |
| Tiempo de respuesta | Días entre la solicitud y la terna de candidatos | Las ETT con base pre-calificada entregan ternas en 5-7 días |
| Servicios adicionales | Nómina, outsourcing, evaluación psicotécnica, outplacement | Varía por proveedor; revisar cuáles están incluidos |
| Tecnología | Portal de cliente, trazabilidad y firma de nómina | Los líderes ofrecen plataformas digitales de gestión |
PrecioCuánto cuesta y cómo se cobra
Existen dos modelos. El primero es el suministro de personal: la ETT cobra una tarifa mensual por trabajador (normalmente un factor sobre el salario, que incluye nómina y prestaciones). El segundo es la selección puntual, donde se paga un honorario único por un candidato enviado.
Piso legal en 2026: el salario mínimo mensual quedó en COP 1.750.905 y el auxilio de transporte en COP 249.095, para un total de COP 2.000.000 mensuales (Decreto 1470 de 2025, vía Ámbito Jurídico, dic. 2025). Ese es el pago directo mínimo de cualquier trabajador en misión: ninguna tarifa por debajo de esa cifra es viable ni legal, así que el antiguo rango de COP 850.000 a COP 3.500.000 quedó obsoleto.
Sobre esa base se suman prestaciones, seguridad social y parafiscales. Colombia maneja una carga completa cercana a un factor de 1,52× sobre el salario base (Aleluya, may. 2026): 21,83 % de prestaciones —prima 8,33 %, cesantías 8,33 %, intereses 1 % y vacaciones 4,17 %— más seguridad social y parafiscales (Gerencie, sep. 2026). Para un trabajador de salario mínimo en 2026, el costo mensual total del empleador es de COP 2.754.808 si la empresa está exonerada de aportes de salud, SENA e ICBF, y de COP 2.941.478 si no lo está (Buk, jul. 2026), antes del margen de administración de la ETT y bastante más en cargos técnicos o gerenciales. Confirma siempre el factor exacto por escrito para el rango por cargo y ciudad.
Consejo: compara siempre el factor total, no el sueldo base. Solo la exoneración de aportes ya marca una diferencia de unos COP 187.000 mensuales por trabajador de salario mínimo en 2026 (Buk), antes de contar el margen de administración de cada ETT.
AudienciaPara quién es este producto
- Empresas con picos estacionales: retail, turismo, agroindustria y logística.
- Compañías en proyectos definidos: construcción, tecnología y marketing por campaña.
- Organizaciones con rotación imprevista: incapacidades, licencias y renuncias súbitas.
- Startups en expansión: que necesitan escalar equipos sin fijar costos permanentes.
03Diseño y calidad del método
En un servicio, el "diseño" es la arquitectura del proceso y la "calidad de construcción" es su solidez operativa. Esto es lo que distinguimos al comparar proveedores.
DiseñoClaridad del proceso
Un buen diseño se nota en la claridad. El cliente debería saber, en todo momento, en qué etapa está cada vacante. Los proveedores fuertes publican su metodología y la dividen por fases: definición del perfil, búsqueda, evaluación, presentación y vinculación.
ConstrucciónInfraestructura y equipos
La calidad se construye con recursos reales. El marco legal colombiano exige capital mínimo, infraestructura y garantías financieras para obtener la autorización. Un proveedor sólido suma equipos de consultores, contadores y abogados laborales, además de bases de datos propias.
Aquí entran los procesos de reclutamiento y selección y las herramientas de evaluación de competencias: no basta con tener candidatos, hay que demostrar que encajan con la cultura del cliente. En perfiles directivos, esto se conecta directamente con el enfoque de headhunting en Colombia.
ErgonomíaFacilidad para el cliente
El proceso debe ser cómodo de usar. Eso significa un solo interlocutor, un portal con trazabilidad y contratos claros. Los detalles aburridos —liquidaciones, aportes, certificados— son justamente los que más valoran los equipos de recursos humanos.
DurabilidadSostenibilidad del modelo
La prueba de fuego es el largo plazo. Las ETT que resisten actualizan sus protocolos ante cada cambio normativo, invierten en capacitación y miden su cumplimiento. Esa disciplina es la que evita sanciones del Ministerio de Trabajo.
04Análisis de rendimiento
4.1Funcionalidad principal
El uso central de una empresa de trabajo temporal es simple de describir: conectar a una empresa usuaria con el personal adecuado en el momento preciso. Alrededor de esa función giran cuatro escenarios reales que vimos repetirse en los últimos doce meses.
- Picos estacionales de demanda: retail que triplica turnos en diciembre.
- Proyectos con duración definida: equipos para una migración de sistemas.
- Necesidades puntuales de refuerzo: vacaciones o aumentos inesperados.
- Flexibilidad operativa: ajustar el tamaño del equipo según el negocio.
4.2Categorías de rendimiento
Posición en el ranking sectorial (Informe Standard 2025, datos de 2024)
Las barras representan la posición en el ranking sectorial; más largo = mejor posición.
Fuente: ranking de empresas de servicios temporales de Colombia, Informe Standard 2025 (período 2020-2024), La Nota (22 de junio de 2025).
Nuestro puntaje por criterio (sobre 10)
Ponderación de esta guía según cobertura, cumplimiento legal, especialización, tecnología y servicio.
Categoría 1Velocidad de respuesta
La agilidad es lo primero que se nota. Los procesos de selección tradicionales pueden tardar semanas; una ETT con base de candidatos ya evaluados reduce ese tiempo de forma drástica. Para vacantes urgentes, los proveedores fuertes activan equipos dedicados y usan herramientas tecnológicas de filtrado.
Categoría 2Cumplimiento legal y administración salarial
La gestión integral de nómina es el beneficio más tangible. Elimina errores, asegura el pago oportuno y mantiene al día los aportes. El manejo correcto de la nómina también mejora la productividad: un trabajador que cobra a tiempo trabaja mejor.
| Aspecto administrativo | Gestión interna | Gestión con ETT | Beneficio principal |
|---|---|---|---|
| Cálculo de nómina | Requiere personal dedicado y software costoso | Incluido con tecnología especializada | Ahorro de recursos y menos errores |
| Aportes parafiscales | Gestión manual con riesgo de inconsistencias | Automatizado con cumplimiento garantizado | Reducción de sanciones y multas |
| Liquidaciones laborales | Proceso complejo que consume tiempo | Cálculo exacto realizado por expertos | Precisión legal y tranquilidad jurídica |
| Gestión de prestaciones | Control disperso con múltiples responsables | Centralizado en un solo proveedor | Simplificación administrativa total |
Categoría 3Cobertura y contexto de mercado
La cobertura geográfica determina si un proveedor puede atenderte en varias ciudades a la vez. Aquí el contexto importa: el mercado laboral colombiano cambia por región, y lo que funciona en Bogotá no siempre funciona en Barranquilla. Las agencias con red nacional estandarizan procesos y conocen las particularidades locales.
1.153 nuevos empleos en 2025 | Provisión de empleos temporales para tutores | Circular 045 MEN
Un caso real de cómo la contratación temporal cubre una necesidad educativa concreta: la provisión de tutores bajo la Circular 045 del Ministerio de Educación.
▶ Ver en YouTube05Experiencia de usuario
La experiencia se juega en tres momentos: la puesta en marcha, el uso diario y la curva de aprendizaje. Estos son los que más se sienten en la operación.
SetupLa puesta en marcha
El arranque ideal dura días, no meses. Empieza con una reunión de levantamiento de necesidades y termina con los primeros candidatos presentados. Un buen proveedor documenta el perfil antes de buscar, porque un perfil mal definido es la causa número uno de rotación temprana.
Uso diarioEl día a día
En el uso diario, lo que más agradecen los equipos de recursos humanos es la trazabilidad: saber estado, fecha y responsable de cada vacante. Los proveedores con reclutamiento digital entregan esto en un portal; los tradicionales, por correo.
CurvaCuánto tarda el equipo en adaptarse
La curva de aprendizaje es corta si el proceso de contratación está bien documentado. En la mayoría de las empresas usuarias, el primer mes funciona como prueba: se ajustan perfiles y se afina la comunicación con el consultor asignado.
Nuestra observación: los equipos que asignan un solo interlocutor interno por cada ETT reducen los tiempos de respuesta a la mitad. La coordinación es un factor de rendimiento, no un detalle.
06Análisis comparativo de las principales empresas de trabajo temporal
Estas son las empresas que el ranking sectorial 2025 (Informe Standard, datos de 2024) ubica en los primeros lugares. Las comparamos por especialización, cobertura, cartera y trayectoria. Los perfiles generales vinculados al sector los puedes revisar en contratación de personal y selección de personal.
Grupo Adecco — líder del ranking sectorial
Pertenece a Adecco Group, la empresa de recursos humanos más grande del mundo. Opera en Colombia mediante Adecco Colombia y Adecco Servicios Colombia, lo que le permite atender segmentos distintos con la misma marca paraguas.
Su ventaja es la combinación de tecnología avanzada y mejores prácticas globales adaptadas al país. Cubre desde el reclutamiento temporal hasta el outsourcing de procesos avanzados, con oficinas en todo el territorio y programas de capacitación continua para sus consultores.
ManpowerGroup Colombia — séptimo lugar del ranking
Con más de 70 años de trayectoria global, opera en el país como Manpower de Colombia y Manpower Professional. La primera se enfoca en personal operativo y administrativo; la segunda, en talento calificado para posiciones técnicas complejas.
Destaca por sus programas de desarrollo de habilidades, su énfasis en la empleabilidad sostenible y la publicación de estudios sobre el mercado laboral colombiano.
Grupo Corporativo Eficacia — segundo lugar del ranking
Incluye las marcas Eficacia y Extras. Con más de 50 años de experiencia y crecimiento por expansión orgánica y adquisiciones, es una experta en atraer y seleccionar talento humano. Atiende a más de 1.500 empresas desde 11 sucursales en 8 ciudades principales.
Su metodología cubre todo el ciclo de vida del talento temporal: pruebas psicotécnicas avanzadas, verificación de referencias y competencias técnicas, y acompañamiento durante la integración.
Activos (con Serviola) — tercer lugar del ranking
Se destaca por la calidad de sus procesos de selección en nichos donde la precisión es crucial. Invierte en formar a sus consultores y ha creado herramientas propias para evaluar competencias y habilidades.
Sus bases de datos están segmentadas por perfiles, lo que le permite responder rápido sin perder rigor: cada candidato pasa por varios filtros de evaluación antes de llegar al cliente.
Cara a caraEficacia vs. Activos
| Característica | Eficacia (Grupo Corporativo) | Activos (con Serviola) |
|---|---|---|
| Posición en el ranking sectorial | Segundo lugar nacional | Tercer lugar nacional |
| Especialización principal | Atracción y selección integral del talento | Reclutamiento en nichos especializados |
| Cobertura geográfica | 11 sucursales en 8 ciudades | Presencia nacional estratégica |
| Cartera de clientes | Más de 1.500 empresas nacionales y multinacionales | Empresas con necesidades especializadas |
| Trayectoria | Más de 50 años de expansión | Consolidación en mercados específicos |
Ordena la tablaComparativo general (clic en los encabezados)
| Empresa / grupo | Posición en el ranking | Especialización | Cobertura | Ideal para |
|---|---|---|---|---|
| Grupo Adecco | 1 | Servicio integral y outsourcing | Nacional, multinacional | Grandes empresas y multinacionales |
| Grupo Corporativo Eficacia | 2 | Atracción y selección de talento | 11 sucursales en 8 ciudades | Empresas que priorizan cultura y evaluación |
| Activos + Serviola | 3 | Nichos especializados | Nacional estratégica | Perfiles técnicos y difíciles de encontrar |
| ManpowerGroup | 7 | Operativo, administrativo y profesional | Nacional | Desarrollo de habilidades y grandes volúmenes |
| Comfenalco Temporal | Regional | Enfoque social e institucional | Caribe y otras zonas | Empresas con impacto social y formalización |
| Servisocial | Regional | Industrias estacionales | Oficinas estratégicas | Operaciones multi-ubicación |
ExtrasOtros actores que aparecen en el mercado
El ranking 2025 (datos de 2024) ubica en el cuarto lugar a Lean Staffing Solutions, en el quinto a Summar Procesos con Summar Temporales y en el sexto al Grupo Job&Talent (Acción del Cauca, Gente Oportuna, Acciones y Servicios, entre otras). Más atrás aparecen Manpower (7.º), Serdan con Misión Temporal, Aliados Laborales, Jiro, GI Group Staffing, Solvo, Saitemp y OSYA. También hay redes con cobertura nacional y enfoque social, como la que sigue. También existen redes con cobertura nacional y enfoque social, como Comfenalco Temporal, respaldada por la Caja de Compensación Familiar Comfenalco, y Servisocial, enfocada en sectores con demanda estacional.
Cuándo elegir¿Esta o la otra?
| Si tu necesidad es… | Conviene mirar… | Por qué |
|---|---|---|
| Volumen alto y varias ciudades | Grupo Adecco / Eficacia | Red nacional y procesos estandarizados |
| Perfil técnico muy específico | Activos + Serviola | Bases segmentadas por perfil y filtros rigurosos |
| Formación y empleabilidad | ManpowerGroup | Programas de desarrollo de habilidades |
| Zona Caribe y enfoque social | Comfenalco Temporal | Respaldo institucional y bolsas de trabajo |
| Operación multi-ubicación estacional | Servisocial | Alianzas regionales y movilización rápida |
07Pros y contras
Ninguna empresa de trabajo temporal es perfecta para todos. Esto es lo que mejor funciona y lo que conviene vigilar, según lo que observamos en la operación real.
✓ Lo que nos gustó
- Velocidad para cubrir vacantes críticas con candidatos pre-evaluados.
- Traslado completo del riesgo laboral a un empleador especializado.
- Nómina, prestaciones, parafiscales y ARL incluidos en una sola tarifa.
- Cobertura nacional que permite estandarizar procesos por ciudad.
- Puerta de entrada a empleo formal para los trabajadores.
- Especialización por industria en los proveedores mejor posicionados.
△ Áreas por mejorar
- La curva de adaptación cultural puede ser lenta si el perfil no está bien definido.
- Las tarifas varían mucho entre proveedores y algunas no son transparentes.
- El modelo no puede sustituir de forma permanente puestos estructurales, por ley.
- Algunas plataformas de gestión todavía dependen de correo electrónico.
- La calidad del servicio depende mucho del consultor asignado, no solo de la marca.
08Evolución y actualizaciones del sector
El sector no se quedó quieto. Estas son las mejoras y tendencias que marcan el rumbo de las empresas de trabajo temporal en Colombia.
- Digitalización de la gestión: portales de cliente, firma electrónica de nómina y trazabilidad en tiempo real. El avance del gestion de personal digital es la tendencia más visible de los últimos años.
- Especialización por industria: los proveedores líderes dejan de ser generalistas y se enfocan en sectores concretos.
- Formalización y bienestar: respaldo institucional de cajas de compensación y programas de capacitación previa al ingreso.
- Actualización normativa constante: el derecho laboral colombiano cambia, y las ETT que actualizan protocolos mantienen a sus clientes en cumplimiento.
Actualización normativaQué cambió en 2025-2026
El marco legal del sector se movió. El artículo 45 de la Ley 2466 de 2025 añadió parágrafos al artículo 77 de la Ley 50 de 1990: las empresas usuarias ya no pueden celebrar contratos con EST para fines distintos a los permitidos por la ley, y no pueden prorrogarlos ni contratar a otra EST cuando la causa que originó el servicio persiste. Si se exceden los límites, la usuaria podría ser considerada empleadora directa, previa declaración judicial (GSH, 17 dic. 2025).
A esto se sumó un borrador de decreto (diciembre de 2025) con un tope del 10 % de la plantilla por servicios temporales, freno a la rotación y multas de hasta 5.000 salarios mínimos. Acoset advirtió que hasta 50.000 puestos de la temporada navideña y 500.000 empleos anuales podrían estar en riesgo (elempleo, 5 dic. 2025). Al cierre de esta actualización sigue siendo un anteproyecto en discusión y no una norma vigente; su contenido y sus plazos pueden cambiar antes de una eventual aprobación.
Hoja de rutaQué esperar
Nuestra lectura de los próximos doce meses: más automatización en el filtrado de candidatos, mayor exigencia de métricas de cumplimiento y una competencia más fuerte por perfiles técnicos y de tecnología. Los proveedores que midan resultados —y no solo promesas— ganarán terreno.
09Recomendaciones de compra
★ Cómpralo si…
- Tienes picos de demanda o proyectos con inicio y fin claros.
- Quieres delegar nómina, prestaciones y contingencias legales.
- Operas en varias ciudades y necesitas un solo interlocutor.
- Buscas evaluar el desempeño antes de fijar a un colaborador.
✕ Sáltalo si…
- Necesitas cubrir un puesto estructural y permanente (no es su función legal).
- Tu volumen es muy bajo y no justifica la tarifa de administración.
- Buscas el costo más bajo posible sin evaluar cumplimiento.
AlternativasOtros caminos
Si el suministro temporal no encaja, existen alternativas: reclutamiento masivo para empresas, headhunting ejecutivo para posiciones de alta gerencia, o consultoría en talento. Cada una responde a una necesidad distinta.
Ojo: la normativa establece cuándo se pueden usar servicios temporales. No se pueden sustituir permanentemente a los trabajadores: el objetivo es equilibrar la flexibilidad empresarial con la estabilidad laboral.
10Dónde contratar y cómo conseguir la mejor tarifa
La forma de contratar es tan importante como el proveedor. Antes de firmar, verifica que la empresa de trabajo temporal tenga autorización vigente del Ministerio de Trabajo y que tus requisitos documentales estén en orden (revisa requisitos laborales).
ChecklistCómo evaluar y elegir
| Criterio | Qué revisar | Cómo verificarlo |
|---|---|---|
| Experiencia y trayectoria | Años en el mercado y sectores atendidos | Solicita referencias de clientes actuales |
| Cumplimiento legal | Autorización vigente del Ministerio | Consulta directa con la entidad gubernamental |
| Cobertura | Ciudades donde puede operar | Pide el listado de sucursales y aliados |
| Servicios adicionales | Nómina, seguridad y salud, evaluación | Confirma qué está incluido y qué se cobra aparte |
| Tarifa | Factor total sobre el salario | Exige el desglose por escrito antes de firmar |
Mejores preciosPatrones de negociación
- Volumen: en nuestra experiencia, las tarifas tienden a bajar cuando el número de trabajadores crece o cuando el contrato supera los seis meses.
- Duración: los compromisos anuales suelen tener mejor factor que los puntuales.
- Estacionalidad: negocia antes de los picos (por ejemplo, previo a diciembre), cuando aún hay capacidad.
- Paquete de servicios: agrupar nómina, selección y ARL en un solo proveedor suele reducir el costo total.
11Veredicto final
Muy recomendable para contratación flexible
El mercado colombiano de empresas de trabajo temporal es maduro y competitivo: cerca de 580 empresas autorizadas, un marco legal claro y proveedores probados. Por eso le damos 9.2 sobre 10. No es una solución universal, pero para picos, proyectos y refuerzos temporales resuelve con velocidad y protección legal.
En una frase: si necesitas flexibilidad sin perder cumplimiento, una empresa de trabajo temporal es la herramienta correcta. Si tu necesidad es un líder permanente, el camino es el headhunting ejecutivo.
12Evidencia y pruebas
Todo análisis serio debe poder comprobarse. Este es el material que respalda esta guía.
DatosTablas y gráficos usados
- Ranking 2024 y posición de cada empresa (informe de mercado 2023-2024).
- Tablas de modalidades contractuales y de gestión administrativa de nómina.
- Comparativo Eficacia vs. Activos y checklist de selección de proveedor.
Fuentes verificadasDatos y notas de campo
| Fecha | Observación | Fuente |
|---|---|---|
| 22 jun 2025 | Ranking sectorial 2025 (datos de 2024): Adecco 1.º, Eficacia 2.º, Activos/Serviola 3.º, Lean Staffing 4.º, Summar 5.º, Job&Talent 6.º, Manpower 7.º. Analiza 105 empresas líderes. | La Nota — Informe Standard 2025 |
| 25 sep 2025 | 474.188 trabajadores en misión (57 % mujeres, 25 % jóvenes) y aporte de $18,4 billones en salarios y seguridad social en 2024. | ACOSET — Observatorio del Mercado Laboral, 1S 2025 |
| 29 dic 2025 | Salario mínimo 2026: $1.750.905; auxilio de transporte: $249.095 (total $2.000.000). | Ámbito Jurídico — Decreto 1470 de 2025 |
| 17 dic 2025 | Ley 2466 de 2025 (art. 45) modifica el art. 77 de la Ley 50 de 1990. | GSH — Análisis normativo |
| 23 jul 2026 | Costo total del empleador por trabajador de salario mínimo en 2026: $2.754.808 (empresa exonerada) y $2.941.478 (no exonerada). | Buk — Costo real de un empleado en Colombia 2026 |
| 28 sep 2026 | Prestaciones: 21,83 % del salario (prima 8,33 %, cesantías 8,33 %, intereses 1 %, vacaciones 4,17 %). Seguridad social y parafiscales a cargo del empleador. | Gerencie — Porcentajes de prestaciones sociales |
| 12 may 2026 | Factor de carga prestacional completo: ×1,52 sobre el salario base. | Aleluya — Carga prestacional |
| 5 dic 2025 | Borrador de decreto: tope del 10 %, freno a la rotación y multas de hasta 5.000 SMMLV. | elempleo |
| 2 ene 2026 | Más de 50.000 empleos formales generados en 2025 y 474.188 trabajadores en misión. | Procuraduría General de la Nación |
| 2025 | Provisión de empleos temporales para tutores (Circular 045 MEN). | Video verificado en YouTube |
| Sept 2026 | Comentario de un equipo de RRHH sobre tiempos de respuesta y un solo interlocutor por proveedor. | Observación de campo del equipo editorial |
?Preguntas frecuentes sobre empresas de trabajo temporal
¿Qué es una empresa de trabajo temporal (ETT)?
Es una organización autorizada por el Ministerio de Trabajo que contrata trabajadores para ponerlos a disposición de una empresa usuaria. La ETT es el empleador legal y asume nómina, prestaciones y seguridad social.
¿Cuántas empresas de trabajo temporal hay en Colombia?
Cerca de 580 empresas de servicios temporales están autorizadas por el Ministerio de Trabajo (dato de 2023) y el ranking sectorial 2025 analiza a las 105 empresas líderes (Informe Standard, datos de 2024).
¿Qué ley regula las empresas de servicios temporales?
La Ley 50 de 1990 es la base legal. Las ETT deben obtener autorización del Ministerio de Trabajo y cumplir requisitos de capital mínimo, infraestructura y garantías financieras.
¿Cuánto cuesta contratar personal temporal?
En 2026 no existe tarifa por debajo del salario mínimo: el piso legal es de COP 2.000.000 mensuales (salario mínimo de $1.750.905 más auxilio de transporte de $249.095). Con prestaciones, seguridad social y parafiscales, el costo total del empleador para un trabajador de salario mínimo es de COP 2.754.808 si la empresa está exonerada y de COP 2.941.478 si no lo está (Buk, 2026), antes del margen de administración de la ETT. Los cargos técnicos y gerenciales cuestan bastante más.
¿Cuáles son las modalidades de contrato temporal?
Obra o labor determinada, tiempo determinado, servicio ocasional (hasta un mes) y reemplazo temporal por ausencias del titular.
¿Un empleado temporal puede quedar como fijo en la empresa?
Sí. Muchos trabajadores temporales terminan obteniendo empleos permanentes en las empresas donde trabajan, porque la modalidad opera como un periodo de prueba real.
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