¿Sabía que más del 40% de las vacantes críticas en finanzas se cubren fuera de los procesos tradicionales? Nosotros conectamos a las organizaciones con líderes que marcan la diferencia.
Desde 1969 trabajamos en el país con oficinas en Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla y Bucaramanga. Ofrecemos una consultoría integral y ajustada a cada caso.
Combinamos ética, excelencia y herramientas como el Método Birkman para interpretar pasiones, motivaciones y estilos de liderazgo. Así garantizamos un encaje real entre el candidato y la cultura organizacional.
Nuestra propuesta está orientada a la industria financiera y a las empresas que buscan resultados medibles. Diseñamos procesos confidenciales, con mapeo de mercado, evaluación profunda y acompañamiento en la negociación.
Actuamos como aliados estratégicos de nuestros clientes, priorizando calidad, tiempos de cierre y seguimiento post-ingreso para asegurar continuidad en el liderazgo.
Conclusiones clave
- Presencia nacional desde 1969 con cobertura en las principales ciudades.
- Procesos end-to-end: mapeo, evaluación y negociación.
- Uso del Método Birkman para evaluar motivaciones y liderazgo.
- Confidencialidad y foco en la cultura organizacional.
- Métricas claras para medir tiempos y calidad de la terna.
Servicios de búsqueda ejecutiva para banca y finanzas en Colombia
Ofrecemos servicios para identificar y posicionar líderes con cobertura nacional y conocimiento local. Acompañamos procesos estratégicos de talento para compañías del sector financiero y real.
Trabajamos con nuestros clientes para definir alcance, perfil objetivo e indicadores de éxito. Alineamos expectativas y tiempos desde el inicio para acelerar decisiones.
Ejecutamos búsqueda directa y confidencial, activando una red activa en banca y seguros. Realizamos mapeo por subsectores para asegurar cobertura y profundidad de candidatos.
- Entrevistas por competencias y evaluaciones psicométricas.
- Asesoría en mercado salarial y paquetes variables ligados a objetivos.
- Gestión de agendas, reportes periódicos y verificación de antecedentes.
| Servicio | Objetivo | Beneficio | Plazo estimado |
|---|---|---|---|
| Definición y mapeo | Alinear perfil y mercado | Menor riesgo de desajuste | 2–3 semanas |
| Búsqueda confidencial | Acceso a talento no visible | Mayor calidad de terna | 4–8 semanas |
| Evaluación y seguimiento | Validar fit y desempeño | Integración y retención | 3–6 meses post-ingreso |
Ofrecemos transparencia y acompañamiento hasta la integración cultural. Nuestro objetivo es entregar resultados medibles que faciliten la toma de decisiones de nuestros clientes.
Executive search banca Colombia
Contamos con más de 50 años de experiencia en el país y una red sectorial en Banca & Seguros. Nuestros socios y consultores provienen de firmas como Korn Ferry, Arthur Andersen y Deloitte & Touche, y han ocupado puestos directivos en grupos financieros.
Por qué el sector exige conocimiento profundo del mercado y sus regulaciones
El sector financiero opera con supervisión estricta. Por eso seleccionamos ejecutivos con dominio del marco regulatorio, gestión de riesgos y gobierno corporativo.
Nuestro enfoque en líderes que impulsan resultados y sostenibilidad
Iniciamos con un diagnóstico del mercado para detectar tendencias y movilidad de talento en áreas críticas como riesgo, tesorería y ciberseguridad.
- Priorizamos trayectoria en sostenibilidad, inclusión y gestión ESG.
- Evaluamos capacidad de orquestación y cumplimiento de objetivos.
- Revisamos reputación, ética y entregamos comparativos salariales.
- Aseguramos confidencialidad y plan de primeros 90 días.
| Elemento | Qué evaluamos | Beneficio |
|---|---|---|
| Regulación y riesgos | Conocimiento normativo y experiencia operativa | Reducción de riesgos regulatorios |
| Sostenibilidad y ESG | Historial de proyectos e impacto medible | Alineación con estrategia de largo plazo |
| Compensación | Comparativos del mercado | Propuestas competitivas y sostenibles |
Alcance nacional con conocimiento local
Nuestra cobertura nacional se sostiene en oficinas en Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla y Bucaramanga. Esto nos permite movilizar recursos regionales y responder con agilidad a necesidades puntuales.
Mantenemos una red activa en banca y seguros para identificar candidatos clave de forma confidencial y honesta. Acumulamos más de cinco décadas acompañando procesos de talento humano y optimizando resultados para distintas organizaciones.
Oficinas y cobertura
La presencia local facilita entrevistas presenciales con stakeholders y acelera la verificación de antecedentes. Coordinamos agendas y assessments en sitio para mejorar la experiencia del cliente y del candidato.
Red y networking
Activamos networking especializado para identificar talentos pasivos, referencias cualificadas y validaciones cruzadas. Trabajamos con células de proyecto: consultores y researchers por ciudad que actúan de forma simultánea.
Entendimiento regional
Compartimos inteligencia de mercado sobre movilidad de talento, niveles de compensación y prioridades de carrera.
- Nuestra presencia agiliza el acceso a talento ejecutivo y facilita entrevistas presenciales.
- Conocemos particularidades del mercado regional, desde dinámicas comerciales hasta perfiles bilingües.
- Integramos análisis de pipeline por sectores y ciudades para asignar esfuerzos eficaces.
- Establecemos acuerdos de confidencialidad para resguardar información sensible.
- Nuestro equipo valida reputación y desempeño previo antes de presentar candidatos.
Metodología de búsqueda, evaluación y selección
Nuestro método integra pasos claros para identificar talento senior, evaluar fit cultural y garantizar resultados medibles.
Identificación directa y confidencial de ejecutivos
Realizamos una búsqueda directa y confidencial apoyada en redes especializadas y en contactos sectoriales. Movilizamos equipos por ciudad para acceder a perfiles pasivos y activos.
Presentamos candidatos filtrados por experiencia y ajuste cultural. Cada selección prioriza criterios eliminatorios y objetivos de negocio.
Evaluación por competencias, cultura y potencial de impacto
Aplicamos entrevistas por competencias, ejercicios situacionales y pruebas psicométricas. Nos basamos en más de 50 años de práctica profesional y en principios de ética y excelencia para validar fit.
Orquestamos objetivos del rol y acompañamos el seguimiento post-ingreso para asegurar la entrega de resultados. Medimos hitos a 30, 60 y 90 días y documentamos aprendizajes.
- Brief con objetivos, indicadores y criterios.
- Búsqueda en empresas objetivo y ecosistemas asociados.
- Entrevistas, casos de negocio y validación de referencias.
- Negociación, cierre y plan de integración de 90 días.
Herramientas y evaluaciones que potencian el éxito
Aplicamos evaluaciones que revelan motivaciones y patrones de interacción para alinear objetivos organizacionales. Nuestro enfoque une datos psicométricos con intervenciones prácticas para acelerar la contribución del líder.
Método Birkman: pasiones, motivaciones y estilo de liderazgo
Utilizamos el Método Birkman para identificar pasiones, comportamientos y motivaciones. La herramienta interpreta el estilo de dirección y muestra cómo se generan las interacciones en el grupo.
Con esos insights traducimos hallazgos en recomendaciones prácticas para integrar el talento con la estrategia. Identificamos fortalezas naturales y áreas de desarrollo del nuevo líder.
Alineación de equipos y orquestación para objetivos claros
Diagnosticamos necesidades de interacción y posibles fricciones dentro del equipo. Diseñamos talleres de orquestación que fijan responsabilidades y metas compartidas.
- Comprendemos qué motiva a las personas y cómo toman decisiones bajo presión.
- Construimos equipos complementarios para optimizar roles analíticos, comerciales y de control.
- Ofrecemos seguimiento con coaching ejecutivo y planes de desarrollo ligados a métricas.
| Herramienta | Impacto | Plazo típico |
|---|---|---|
| Método Birkman | Claridad en motivaciones y liderazgo | 1–2 semanas |
| Talleres de orquestación | Alineación del equipo hacia objetivos | 2–4 semanas |
| Coaching y seguimiento | Consolidación de hábitos y desempeño | 3–6 meses |
Experiencia del equipo en banca, seguros y servicios financieros
Nuestro equipo combina experiencia consultora y roles ejecutivos en sectores financieros. Lideramos procesos con perspectiva de gobierno, riesgo y transformación.
Santiago Silva aporta formación en Banca y Finanzas (IRI Italia) y trayectoria en Korn Ferry, Arthur Andersen y Deloitte & Touche. Francisco Silva suma experiencia en seguros, banca y telecomunicaciones, con formación del Chartered Insurance Institute (UK). Iván Uribe aporta dirección, marketing digital y participación en juntas directivas.
- Consultores que dialogan técnicamente con stakeholders de negocio.
- Comprensión de estructuras, métricas de rentabilidad y cumplimiento.
- Adaptación de enfoques para empresas incumbentes, digitales y modelos híbridos.
- Acceso a perfiles en riesgo, tesorería, data, ciberseguridad y compliance.
| Rol clave | Experiencia del equipo | Beneficio para las empresas |
|---|---|---|
| Dirección financiera | Trayectoria en control, tesorería y cumplimiento | Mejor gestión de liquidez y riesgo |
| Riesgo y crédito | Evaluación normativa y modelos de scoring | Reducción de pérdidas y cumplimiento |
| Transformación digital | Consultoría y ejecución en canales y data | Aceleración de iniciativas y adopción tecnológica |
| Gobierno corporativo | Participación en juntas y comités asesores | Visión de sucesión y control |
Resultados medibles para nuestros clientes
Presentamos indicadores claros que muestran cómo cada búsqueda contribuye al desempeño organizacional.
Indicadores de éxito: tiempo de cierre, retención y desempeño
Medimos KPIs clave: tiempo de cierre, retención y desempeño post-ingreso. Establecemos plazos objetivo por tipo de rol y reportamos avances semanalmente.
Supervisamos la retención a 6, 12 y 18 meses y correlacionamos datos con factores de éxito detectados en el proceso.
Evaluamos desempeño a 90 y 180 días según metas definidas con los clientes. Ajustamos planes cuando los indicadores lo requieren.
Casos y aprendizajes de proyectos de alto impacto
Registramos lecciones de cada proyecto para enriquecer nuestra base de conocimiento y optimizar futuras búsquedas.
Documentamos casos de transformación digital, mejora de gestión de riesgos y expansión comercial en banca y seguros. También presentamos análisis de funnel: candidatos contactados, entrevistados, preseleccionados y ofrecidos, con razones de descarte.
- Reportes semanales con hitos y riesgos.
- Inteligencia de compensación para fortalecer propuestas laborales.
- Encuestas de satisfacción a clientes y candidatos para mejorar la experiencia.
- Recomendaciones de onboarding y quick wins para acelerar impacto.
| Métrica | Cómo la medimos | Periodo | Beneficio |
|---|---|---|---|
| Tiempo de cierre | Plazo objetivo por rol y reporte semanal | 4–8 semanas (ejemplo) | Decisiones más rápidas y reducción de vacíos críticos |
| Retención | Seguimiento a 6, 12 y 18 meses | 18 meses | Mayor continuidad y menor rotación en puestos clave |
| Desempeño post-ingreso | Evaluación a 90 y 180 días contra metas | 6 meses | Ajustes tempranos y entrega de valor acelerada |
Si desea ver ejemplos concretos de proyectos y resultados, visite nuestra página de consultoría para conocer detalles y casos relevantes: consultoría especializada.
Roles y niveles que cubrimos en el sector
Nos enfocamos en ubicar talento con capacidad técnica y visión estratégica para funciones críticas del sistema financiero.
Atendemos procesos que van desde direcciones y vicepresidencias hasta la selección de miembros de juntas. Nuestro enfoque prioriza ajuste operativo y gobernanza.
Direcciones, vicepresidencias, juntas y funciones críticas
- Direcciones y vicepresidencias: riesgo, tesorería, finanzas, tecnología, comercial y cumplimiento.
- Juntas directivas: acompañamos selección con buenas prácticas de gobierno y criterios de independencia.
- Funciones técnicas: ciberseguridad, data & analytics, originación y recuperación de cartera, ALM y control interno.
- Transformación y productos: roles de arquitectura, canales y productos con enfoque ágil y centrado en el cliente.
- Cumplimiento y auditoría: SARLAFT, auditoría interna y cumplimiento con validaciones técnicas y éticas.
- Modelos híbridos: perfiles para fintech y BaaS, así como líderes regionales para redes comerciales y microfinanzas.
- Sucesión y gobierno: procesos para fortalecer juntas, equilibrio de independencia y diversidad.
- Garantizamos una experiencia respetuosa y profesional para las personas involucradas.
| Tipo de rol | Áreas | Beneficio clave |
|---|---|---|
| Altos mandos | Dirección, vicepresidencias | Decisiones estratégicas y continuidad operativa |
| Comités y juntas | Gobierno, riesgo, tecnología | Mejor gobernanza y supervisión independiente |
| Funciones críticas | Ciberseguridad, data, ALM | Reducción de riesgos y mejora de resiliencia |
| Roles híbridos | Fintech, BaaS, transformación | Innovación y escalabilidad regional |
Gobierno corporativo y confidencialidad en cada proceso
Protegemos la confidencialidad mientras implementamos mejores prácticas de gobierno para juntas y comités. Nuestro enfoque asegura trazabilidad y cumplimiento durante todo el ciclo de selección.
Buenas prácticas para juntas directivas y procesos sensibles
Estructuramos perfiles con criterios de independencia, diversidad y experiencia en el sector. Evaluamos riesgos y diseñamos procesos que minimizan incompatibilidades.
- Protocolos reforzados de confidencialidad para transiciones u operaciones sensibles.
- Due diligence reputacional y verificación de incompatibilidades para candidatos a junta y control.
- Evaluaciones colectivas de competencias para equilibrar capacidades financieras, tecnológicas y de sostenibilidad.
- Planes de inducción específicos para directores que aceleran aportes desde el primer trimestre.
Medimos el impacto del proceso con indicadores de calidad de decisiones, cumplimiento y creación de valor. Coordinamos la comunicación con stakeholders internos sin comprometer la discreción.
| Área | Acción | Beneficio |
|---|---|---|
| Perfiles de junta | Independencia, diversidad y gestión de riesgos | Mejor gobernanza y toma de decisiones |
| Confidencialidad | Protocolos y control de acceso a información | Protección de información estratégica |
| Due diligence | Verificación reputacional y legales | Reducción de riesgos de cumplimiento |
| Evaluación anual | Métricas de desempeño del órgano y comités | Mayor responsabilidad y mejora continua |
Nuestra práctica considera a las personas como eje y busca generar éxito sostenible para la organización.
Listos para atraer al mejor talento ejecutivo del mercado actual
Podemos iniciar hoy un proceso a la medida para localizar talento sénior que impulse sus objetivos estratégicos.
Contamos con cobertura nacional y oficinas en Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla y Bucaramanga. Movilizamos una red activa en banca y seguros y usamos el Método Birkman para evaluar liderazgo, motivaciones e interacciones de equipo.
Nuestro servicio incluye un proceso confidencial, ágil y transparente con reportes periódicos y métricas. Asesoramos en compensación, coordinamos onboarding y damos seguimiento para acelerar resultados y reducir riesgos de transición.
Agende una reunión con nuestros consultores para alinear expectativas, tiempos y activar la búsqueda que su organización necesita.
