El 80% de los envases reciclables dejó de ser un dato anecdótico y se volvió meta obligatoria. Así empezó nuestra ruta para unir negocios y medio ambiente en Chile y llevar aprendizajes claros al mundo hispano.
Trabajamos con ReSimple, una plataforma que combinó App ciudadana, portales para colaboradores y un centro de control con geolocalización. Eso permitió trazabilidad en tiempo real de envases hasta su valorización.
Como equipo, transformamos diagnósticos en un plan operativo escalable. Integrábamos empresas, gobiernos locales y actores de consumo masivo para recuperar materiales y alimentar el mercado de producto recuperado.
Nuestra propuesta apoyó servicio, tecnología y atención al usuario final. Validamos resultados con terceros y logramos mejoras medibles en separación, clasificación y reducción de pérdidas.
Conclusiones clave
- Aplicamos la legislación REP para aumentar la valorización de envases.
- Diseñamos un plan operativo con trazabilidad y geolocalización.
- Conectamos empresas y gobiernos para crear mercados de materiales.
- Escalamos soluciones que reducen pérdidas y mejoran desempeño ambiental.
- Validamos resultados con terceros para asegurar comparabilidad.
Nuestra visión profesional: cómo abordamos la economía circular con foco en resultados de largo plazo
Nuestra visión profesional articula metas claras y planes que buscan resultados sostenibles a largo plazo.
Diseñamos una estrategia orientada a objetivos verificables. Bajo la Ley REP, ajustamos el plan para cumplir metas anuales hasta 2035. Así vinculamos gestión, desempeño por comunas y campañas de educación ciudadana.
Establecimos un marco de gobernanza con indicadores simples. Estos indicadores facilitaron la toma de decisiones y el seguimiento operativo. Priorizamos el uso eficiente de materiales y el uso envases más reciclables para bajar pérdidas.
Frente a los desafíos regulatorios y a la madurez del mercado, incorporamos señales del mercado. Usamos pilotos para validar soluciones y escalar con menor riesgo y menor costo.
- Objetivos intermedios y hitos de adopción.
- Articulación público-privada durante la última década.
- Reducción de impactos y valorización de materiales.
| Área | Meta | Indicador | Periodo |
|---|---|---|---|
| Estrategia | Objetivos verificables | % adopción de hitos | 2021-2035 |
| Operación | Reducción pérdidas | Kg valorizado/ton | Anual |
| Comunidad | Separación origen | Tasa de contaminación | Última década |
Esta visión convirtió la circularidad en ventaja para nuestros aliados y permitió que negocios locales en Colombia y el mundo adopten compromisos crecientes.
Gerente general experto en economía circular con casos probados
Nuestro papel fue articular la cadena valor para convertir objetivos regulatorios en resultados medibles y reducir el impacto ambiental.
Asumimos la conducción de ejes estratégicos como el cumplimiento del DS N°12 y el fortalecimiento de socios productores. Esto nos permitió alinear a municipios, gestores y recicladores de base.
El trabajo técnico implicó coordinar las etapas cadena desde la generación hasta la valorización. Garantizamos trazabilidad de materiales y del producto recuperado mediante tableros y métricas integradas.
Nuestra gestión impulsó decisiones operativas que mejoraron la eficiencia logística y la calidad de los materiales. Activamos mesas técnicas por categoría para estandarizar criterios de diseño, recolección y clasificación.
Visitamos plantas de separación para ajustar procesos a la realidad territorial y fijar expectativas claras de desempeño con proveedores. Así disminuimos rechazos y elevamos la calidad del flujo de materiales.
- Coordinación de actores para medir reducción del impacto ambiental.
- Métricas en tableros que orientaron inversiones y prioridades.
- Estandarización de prácticas para mejorar la calidad de materiales.
Caso ReSimple: sistema de gestión de envases y embalajes que acelera la circularidad
Presentamos ReSimple como un caso práctico de gestión que unió operación, tecnología y educación para cumplir metas de recolección y valorización hasta 2035.
Desafíos de implementación bajo Ley REP: metas, residuos y valorización
Frente a metas rígidas, enfrentamos desafíos de mezcla de residuos y calidad de materiales. Medimos tasas de contaminación por comuna y ajustamos rutas.
El objetivo fue asegurar la valorización residuos transformando envases en materia útil para el mercado.
Ejes estratégicos: eficiencia operativa, plan de gestión y desempeño por comunas
Implementamos un plan con monitoreo por comunas para optimizar recolección y elevar la calidad de materiales.
A través de indicadores simples, mejoramos tiempos y redujimos rechazos en planta.
Tecnología y trazabilidad: centro de control, geolocalización y App ciudadana
La innovación clave fue un centro de control con geolocalización y una App para seguimiento en tiempo real.
Cada transacción quedaba trazada hasta su valorización final.
Alianzas con municipios, gestores y recicladores de base: inclusión y servicio
Trabajamos con 80 comunas y cooperativas de recicladores. Esto fortaleció el servicio y formalizó cadenas locales.
Expansión territorial y puntos limpios: escalamiento de capacidades
Planeamos cobertura desde Coquimbo a Biobío y licitaciones para aumentar capacidad regional. Los puntos limpios respondieron a la demanda del mercado.
Educación ambiental: separación en origen y mejora de calidad de materiales
La educación fue central: guías, campañas y cuadrillas que promovieron entrega de materiales limpios, secos y aplastados.
- Resultados: mayor trazabilidad, reducción de rechazo y alternativas de materia prima reciclada.
- Medición: tasas de contaminación y flujos por comuna para ajustes operativos.
- Lección: la circularidad se acelera cuando convergen tecnología, trabajo local y mercado.
| Área | Acción | Indicador |
|---|---|---|
| Operación | Rutas optimizadas | Kg valorizado/ton |
| Trazabilidad | Centro de control | Transacciones en tiempo real |
| Comunidad | Capacitación recicladores | Tasa de contaminación por comuna |
Innovación aplicada: de plásticos mixtos a materiales útiles con impacto medible
Convertir residuos heterogéneos en materiales de valor requirió combinar tecnología, alianzas y mercado.
Arqlite mostró un modelo que transforma residuos plásticos no reciclables en leca plástica. Este producto compite como sustituto de piedra mineral en construcción y jardinería. Sus plantas en Argentina y California y ventas en Home Depot, Amazon y Walmart validaron su escala.
El cobro por servicio de reciclado alineó incentivos: las empresas pagan por evitar disposición final y mejoran sus reportes de sustentabilidad. Así se asegura flujo estable de materiales y se reduce el impacto ambiental.
- La leca plástica encontró mercado en la industria de la construcción y jardinería.
- Herramientas como las de Henkel ayudan a diseñar envases para mejor reciclabilidad.
- Holcim demostró que un producto puede tener menor huella sin perder desempeño.
Con una brecha de circularidad global cercana al 9,1%, estas soluciones muestran rutas claras para aumentar la reutilización de materiales y la reducción de residuos en el mundo.
Gestión de envases en retail: el caso Cencosud Perú y la reducción de residuos plásticos
En Perú trabajamos con Cencosud y ESAN para migrar empaques de alimentos perecibles a RPET con al menos 50% de resina reciclada posconsumo.
Resultados 2019-2021: logramos 134 toneladas menos de envases plásticos y una reducción del 16% en emisiones GEI asociadas al uso de envases con 50% de PET reciclado.
La estrategia incluyó capacitación a Compras para compras responsables y la actualización de especificaciones de producto.
Gestionamos proveedores para asegurar suministro estable de material reciclado y trazabilidad del origen. Esto fortaleció la oferta al mercado sin afectar la calidad ni la seguridad alimentaria.
Integrábamos métricas en tableros por categoría, tienda y periodo para monitorear desempeño y servicio al cliente. Comunicamos beneficios y guiamos el manejo correcto de envases posconsumo.
| Área | Acción | Impacto |
|---|---|---|
| Compras | Capacitación y especificaciones RPET ≥50% | 134 t menos de envases |
| Trazabilidad | Gestión con proveedores | Suministro estable y trazabilidad |
| Operación | Monitoreo por tienda | 16% menos GEI |
Compartimos lecciones sobre barreras como disponibilidad de RPET y homologación. Los próximos pasos buscan escalar categorías y consolidar acuerdos de suministro a largo plazo.
Nuestra metodología de estudio de casos: KPIs, etapas de cadena y valorización de residuos
Construimos un proceso sencillo para transformar observaciones de terreno en mejoras operativas. Definimos un marco de trabajo que conecta indicadores, recursos y decisiones en cada fase de la cadena.
Indicadores clave: circularidad, contaminación y valorización
Seleccionamos KPIs prácticos: circularidad de materiales, tasa de contaminación, porcentaje de valorización y eficiencia de rutas.
Estos indicadores permitieron comparar territorios y priorizar inversiones según impacto real.
Monitoreo en terreno y control operativo
El plan incluyó caracterizaciones periódicas de residuos y la recolección de datos de gestores y municipios.
Así pasamos del diagnóstico al ajuste del modelo mediante evidencia operativa y trazabilidad en tiempo real.
- KPIs vinculados a inversión y dimensionamiento de flota.
- Uso de datos para reducir rechazo y mejorar calidad de materiales.
- Estándares de reporte y criterios de validación externa.
| Elemento | Medida | Frecuencia |
|---|---|---|
| KPI circularidad | % material reutilizado | Trimestral |
| Tasa de contaminación | % rechazo por comuna | Mensual |
| Valorización residuos | Kg valorizado/ton | Anual |
Estrategias replicables para empresas: envases, residuos plásticos y circularidad de materiales
Presentamos estrategias prácticas que las empresas pueden aplicar para integrar la circularidad materiales desde el diseño hasta la valoración. Nuestro enfoque combina ingeniería, mercado y vías de implementación locales.
Diseño para reciclabilidad
Reducir gramajes y eliminar componentes innecesarios facilita la recuperación. Usamos herramientas de evaluación para validar decisiones de ingeniería a través de datos.
Modelos de servicio vs. producto
Adoptar un modelo de servicio permite menor uso de recursos naturales y genera nuevas fuentes de valor. Esto mejora márgenes y fideliza clientes.
Valorización como materia prima
Priorizamos rutas que convierten residuos en insumos competitivos para industrias. La minería urbana y acuerdos con proveedores cierran el ciclo.
- Evaluación de reciclabilidad como criterio de compra.
- Alineación entre compras, I+D y marketing.
- Guías de trazabilidad y certificación por proveedor.
| Eje | Acción | Resultado |
|---|---|---|
| Diseño | Reducir componentes | Mayor recuperación kg/ton |
| Servicio | Modelo por suscripción | Menor consumo recursos naturales |
| Valorización | Acuerdos con mercados | Materia prima local y estable |
Plan de acción a través de la cadena de valor: etapas, actores y solución a desafíos
Organizamos capacidades locales mediante licitaciones y convenios para aumentar cobertura y elevar estándares operativos.
El plan define etapas claras: recolección en origen, acopio en puntos locales, pretratamiento y transferencia a plantas de clasificación.
Territorios y capacidades: licitaciones competitivas y escalamiento regional
Adaptamos requisitos según contexto territorial para incentivar participación y mejorar ofertas. Así potenciómos la recolección desde puntos de acopio hacia plantas.
Trabajamos con 80 comunas y planificamos expansión desde Coquimbo a Biobío. Esto permitió alinear parte de los recursos disponibles con necesidades locales y acelerar el desarrollo regional.
- Definición de roles y acuerdos de nivel de servicio.
- Sincronización de cronogramas entre municipios y gestores.
- Mecanismos de gestión de riesgos: rutas alternas y capacidad buffer.
Conectamos la oferta de materiales con el mercado de valorización para asegurar salida estable. Además, priorizamos inversiones por densidad de residuos y desempeño histórico.
| Etapa | Actor | Métrica |
|---|---|---|
| Acopio | Cooperativas / gestores | Kg limpiados/mes |
| Transporte | Operadores licitados | Tiempo entrega (h) |
| Valorización | Plantas de tratamiento | % valorizado |
Implementamos tableros territoriales con alertas y una hoja de responsabilidades clara por actor. Esto evitó solapamientos y mantuvo continuidad en la gestión.
Hoja de ruta a largo plazo: objetivos, innovación y sostenibilidad del modelo
Definimos un plan de 4 a 12 años que articula metas, financiamiento y acciones para consolidar la gestión de envases y la valorización de materiales.
ReSimple proyectó entregar en 4 años alternativas de reciclaje a toda la población de Chile. Esto incluyó recolección selectiva y puntos limpios que conectan economías de escala para fortalecer el mercado local.
La innovación juega papel central para adaptar el modelo a cambios del mercado y mantener competitividad en el mundo. Por eso combinamos tecnología, pilotos y financiamiento escalable.
La educación al consumidor fue clave. El sello “Elijo Reciclar” elevó la cultura de reciclaje y mejoró la calidad del material, reduciendo rechazos y la necesidad de recursos naturales.
- Metas y hitos a 4-12 años con revisión anual y realineación por datos operativos.
- Garantía de demanda: acuerdos con industrias para estabilizar la salida del producto reciclado.
- Ampliación de portafolios y servicios según capacidad de valorización.
| Elemento | Meta | Indicador |
|---|---|---|
| Hitos 4 años | Alternativas de reciclaje nacionales | % cobertura poblacional |
| Financiamiento | Fondos mezcla pública-privada | USD movilizados anual |
| Impacto | Reducción de residuos y uso responsable | Kg evitados / año |
Priorizamos la reducción de impactos y alineamos el plan con aprendizajes de la última década. Establecimos umbrales de desempeño que activan nuevas fases del plan cuando se alcanzan los objetivos.
De los casos a la acción: invitación a construir negocios circulares que perduren
De los casos a la acción: llamamos a transformar aprendizajes en proyectos replicables que beneficien a la empresa y al territorio.
Proponemos pasos prácticos: definir metas a 12 meses, desplegar pilotos rápidos, medir trazabilidad de envases y abrir datos entre proveedores y municipios. Así el papel de las marcas de consumo masivo pasa de ejemplo a motor de cambio.
Invitamos a co-crear portafolios de soluciones que aseguren oferta y demanda de materiales, integren equipos comerciales y de sostenibilidad, y estructuren contratos de servicio. Juntos podemos escalar negocios rentables que reduzcan residuos y fortalezcan la economía local.
