Lideramos Executive search minería Colombia para empresas mineras

¿Sabía que una contratación clave puede aumentar la productividad de una mina hasta un 20% en el primer año? Nosotros actuamos como aliado estratégico para cada empresa que necesita talento con impacto.

Nos especializamos en la gestión integral y la valoración del talento humano.

Ofrecemos un servicio personalizado que integra consultoría, investigación de mercado y acompañamiento extremo a extremo. Así mejoramos la competitividad de la industria y del mercado local.

Trabajamos con ética y excelencia para identificar personas clave y de alto potencial. Definimos expectativas claras sobre tiempos, hitos y entregables para alinear la búsqueda con los objetivos de su organización.

Diagnosticamos equipos de liderazgo, brechas de capacidades y estructuras para tomar decisiones que generen resultados medibles. Atraemos líderes con trayectoria en operaciones, mantenimiento y funciones corporativas, cuidando confidencialidad y cumplimiento.

Puntos clave

• Propuesta de valor para organizaciones del sector con líderes de ejecución y visión estratégica.
• Integración de consultoría, investigación y acompañamiento para resultados medibles.
• Conocimiento del contexto regulatorio y enfoque en seguridad y sostenibilidad.
• Medición post-ingreso de desempeño y retención para asegurar impacto sostenible.
• Confidencialidad y cumplimiento como pilares en procesos competitivos de captación de talento.

Nuestro enfoque en búsqueda ejecutiva para el sector minero en Colombia

Partimos de un brief estratégico que convierte necesidades en criterios claros de evaluación. Así entendemos la cultura, los riesgos y las metas de cada cliente y definimos un plan a medida.

Valor estratégico: talento que impulsa resultados

Una búsqueda ejecutiva bien diseñada mejora desempeño operativo y seguridad. Alinea metas de producción con prácticas sostenibles y reduce riesgos desde el primer día.

Consultoría integral y asertiva, diseñada caso a caso

Prestamos servicios modulares: mapeo, evaluación, shortlist y acompañamiento. Estos soluciones se integran para acelerar la incorporación del talento crítico.

• Brief profundo para conocer necesidades y contexto de los clientes.
• Conversión de rol a criterios evaluables: competencias, indicadores y riesgos.
• Insights de compensación, disponibilidad y movilidad del talento.
• Comunicación estructurada con stakeholders y comités, con reportes accionables.
• Gobernanza ética y confidencialidad en cada etapa.

Con más de 30 años de práctica, combinamos investigación de mercado y consultoría para ofrecer velocidad, calidad y resultados medibles.

Executive search minería Colombia

Atendemos demandas de talento que van desde profesionales emergentes hasta altos directivos del sector.

Definimos el alcance del servicio para la industria, cubriendo roles tácticos, supervisión y alta dirección. Adaptamos criterios por nivel para diferenciar liderazgo estratégico, gerencial y técnico.

Localizamos candidatos con experiencia en entornos operativos exigentes, rotaciones por turnos y estándares HSE. Combinamos investigación directa, referencias y bases especializadas para llegar a profesionales pasivos clave.

Validamos competencias técnicas y de gestión con evidencia de impacto en seguridad, productividad y cumplimiento normativo. Diseñamos propuestas de atracción que incluyen posicionamiento del proyecto, propósito, plan de carrera y paquete de compensación.

Gestionamos la confidencialidad para proteger a las empresas y a los ejecutivos durante el proceso. Además, monitoreamos talento en sectores adyacentes para incorporar buenas prácticas transferibles.

• Funciones críticas: operaciones, planeación, geología, geotecnia, proyectos, mantenimiento y calidad.
• Métricas: tiempo de cierre, tasa de aceptación, retención y desempeño en el primer año.

Por qué nosotros: experiencia, ética y resultados comprobados

Nuestra experiencia internacional y local asegura decisiones de contratación con impacto. Actuamos con principios claros para convertir búsquedas en resultados tangibles para su organización.

Más de 30 años de práctica profesional al servicio del negocio

Contamos con más de 30 años de trabajo continuo en consultoría y gestión de talento. Ese recorrido nos permite medir mejoras en tiempos de cierre y calidad de contratación.

Aliados estratégicos desde la identificación hasta la retención

Somos socios de nuestros clientes y acompañamos todo el ciclo: identificación, evaluación, oferta e integración. Mantenemos trazabilidad y transparencia en cada fase.

• Mostramos evidencia de práctica sostenida y proyectos en distintos países.
• Traducimos ética y excelencia en procesos rigurosos y gobernanza de conflictos.
• Aplicamos aprendizajes de firmas globales (Korn Ferry International, Arthur Andersen, Deloitte & Touche) y experiencia en banca corporativa.
• Ofrecemos garantías y seguimiento post-ingreso que protegen la inversión del cliente.

Seriedad y aporte al crecimiento definen nuestro trabajo; respaldamos resultados con referencias y cumplimiento del marco regulatorio local.

Comprendemos su operación minera y sus objetivos de negocio

Analizamos cada faena para convertir requisitos operativos en un perfil claro y accionable. Así traducimos metas de producción, seguridad y sostenibilidad en competencias medibles.

Diseñamos criterios de selección que responden a las necesidades del sitio, el tipo de mineral, la fase del proyecto y el modelo operativo. Validamos el encaje cultural considerando turnos, reportes y ubicaciones remotas.

• Mapeamos riesgos como rotación y movilidad, y proponemos planes de relevo para continuidad.
• Integramos seguridad, medioambiente y relacionamiento comunitario en la definición del rol.
• Establecemos KPIs claros para medir impacto en producción y seguridad desde la incorporación.

Actuamos como aliado para construir equipos fuertes, desde la identificación hasta el desarrollo y retención del talento. Ofrecemos recomendaciones de compensación y un plan de onboarding que acelera la contribución del nuevo personal y facilita decisiones del comité.

Metodología y proceso: de la definición del perfil a la incorporación

Diseñamos procesos claros que conectan objetivos del negocio con un perfil objetivo. Traducimos necesidades en competencias críticas y métricas de desempeño para guiar cada etapa.

Brief estratégico y mapeo de mercado

Iniciamos con un brief que alinea stakeholders y prioridades. Ejecutamos un mapeo de mercado nacional para identificar fuentes y competidores por plaza.

Búsqueda, evaluación y shortlist orientado a desempeño

• Conducimos búsqueda directa y referenciada, apoyada en tecnología para elevar la eficiencia.
• Realizamos entrevistas estructuradas y evaluación con herramientas psicométricas, integrando Birkman cuando aplica.
• Generamos shortlists comparables con evidencia de casos y logros para facilitar decisiones.

Acompañamiento en entrevistas, oferta e integración

Acompañamos comités, entregamos matrices de comparación y asesoramos en negociación de oferta. Diseñamos un plan de 90 días con hitos, sponsors y seguimiento.

Medimos el proceso con KPIs: tiempo de cierre, tasa de aceptación y satisfacción del hiring manager. Así aseguramos que los candidatos seleccionados contribuyan desde el inicio en la búsqueda ejecutiva y en nuestro enfoque de executive search.

Evaluaciones y herramientas: visión 360° del talento

Aplicamos herramientas integradas para obtener una visión completa del potencial humano en cada rol. Nuestro enfoque prioriza evidencia objetiva y prácticas éticas para apoyar la toma de decisiones.

Método Birkman: pasiones, motivaciones y estilo de liderazgo

Utilizamos el Método Birkman para identificar pasiones, comportamientos y motivaciones. Interpretamos cómo estas dimensiones influyen en el estilo de dirección y la interacción en el grupo de trabajo.

La herramienta aporta una visión 360° que conecta motivación con desempeño y encaje cultural. Esto facilita la alineación de equipos y la reducción de fricciones en ambientes remotos o por turnos.

Assessment de habilidades técnicas y conductuales para minería

Evaluamos capacidades técnicas en operación, mantenimiento, proyectos y calidad. Combinamos pruebas prácticas con entrevistas por competencias y casos situacionales.

• Integramos psicométricos y entrevistas para mayor predictibilidad de desempeño.
• Leemos respuestas bajo estrés para anticipar riesgos y diseñar planes de apoyo.
• Entregamos informes individuales y de equipo con recomendaciones accionables.

Resultados: reportes, mapas de estilo de liderazgo y planes de desarrollo que aumentan la capacidad predictiva de retención y aportan claridad en el onboarding.

Perfiles y niveles que cubrimos en la industria minera

Identificamos los roles clave que sostienen la operación y la gobernanza en cada proyecto minero.

Nuestro alcance va desde jóvenes profesionales con planes de desarrollo hasta altos ejecutivos que definen estrategia. Adaptamos el reclutamiento al nivel del puesto y a la fase del negocio.

Cubrimos funciones técnicas, operativas y corporativas que moldean desempeño y continuidad en sitio.

Alta dirección y ejecutivos funcionales

• Country Manager, gerencias de Operaciones, Proyectos, Mantenimiento y Calidad.
• Validamos certificaciones y experiencia por mineral y fase del proyecto.

Operaciones, proyectos, mantenimiento y calidad

• Gerencias funcionales: planeación mina, geología, geotecnia, HSE y supply chain.
• Mandos medios y especialistas que sostienen la ejecución diaria.

Jóvenes profesionales y gerencias senior

• Programas de alto potencial con rutas de desarrollo hacia roles críticos.
• Estrategias para atraer candidatos pasivos y diseñar estructuras de compensación competitivas.

Competencias clave en minería: liderazgo, técnica y gestión

Nuestra propuesta vincula habilidades críticas con resultados medibles en planta y campo.

Definimos competencias transversales que priorizan liderazgo situacional, toma de decisiones y orientación a seguridad y resultados.

Detallamos las capacidades técnicas por disciplina: operación, mantenimiento, calidad, geología y proyectos. Así alineamos expectativas al nivel del cargo.

Gestión estratégica, comunicación asertiva y relacionamiento

Evaluamos comunicación asertiva y relacionamiento con stakeholders internos y externos en ambientes complejos.

Conectamos estas competencias con métricas de negocio: productividad, disponibilidad, costos y cumplimiento HSE.

Conocimiento técnico y habilidades financieras-administrativas

Integramos habilidades financieras y administrativas para una gestión eficiente de presupuestos y contratos.

Utilizamos evaluaciones estructuradas y casos prácticos para evidenciar la capacidad de ejecución en contexto real.

• Competencias transversales: liderazgo, toma de decisiones y orientación a resultados.
• Habilidades técnicas por disciplina: operación, mantenimiento, calidad, geología, proyectos.
• Integración de gestión financiera: control presupuestario y manejo de contratos.
• Planes de desarrollo para cerrar brechas y fortalecer liderazgo en campo y sede.

Adaptamos expectativas por nivel y priorizamos sostenibilidad y ética en la definición de competencias críticas.

Si desea revisar cómo alineamos perfiles con resultados concretos, visite nuestro recurso en headhunter latinoamérica.

Nuestra ideología de las 4P’s aplicada al talento minero

Aplicamos un marco práctico que articula propósito, desempeño y sostenibilidad en cada contratación. Nuestra ideología de las 4P’s guía la selección y el desarrollo del equipo requerido por el proyecto.

People: identificar y atraer a las personas correctas

People estructura la atracción estratégica con foco en encaje cultural y competencias críticas. Diseñamos EVP claros y procesos de selección que priorizan evidencias y movilidad.

Profit: talento que produce resultados sostenibles

Profit vincula métricas del rol con objetivos financieros y operativos. Establecemos KPIs medibles para asegurar contribuciones que perduren en el tiempo.

Planet: visión de mercado y operación responsable

Planet integra criterios de sostenibilidad y relacionamiento comunitario. Así construimos propuestas de valor que respetan contexto y mercado local.

Passion: compromiso y desempeño sobresaliente

Passion impulsa retención y clima mediante planes de desarrollo y reconocimiento. Favorecemos candidatos que demuestran motivación y orientación al logro.

• Definición del rol y EVP alineados a las 4P’s.
• Onboarding y seguimiento con hitos de 90 días.
• Recomendaciones de desarrollo para el futuro del activo.

Tecnología, eficiencia y cobertura de mercado

Integramos plataformas y criterio humano para potenciar cada etapa del reclutamiento. Operamos con una visión 360º del talento que facilita trazabilidad y comunicación continua.

Ofrecemos servicios que acompañan todo el proceso, desde mapeo hasta onboarding del nuevo personal. Aplicamos herramientas como Birkman y reportes ejecutivos para asegurar evidencia en cada decisión.

• La tecnología potencia la investigación y la trazabilidad del candidato.
• Prácticas ágiles que elevan la eficiencia: sprints de mapeo y pipelines activos.
• Cobertura de mercado sensible a los sectores extractivos y por función.
• Uso de data para priorizar fuentes y reducir tiempos en el mercado.
• Soluciones de reporting que facilitan decisiones oportunas.
• Aprendizajes en varios países afinan estrategias locales.

Combinamos criterio experto y análisis de datos para evaluar ajuste técnico y cultural. Nuestra experiencia senior respalda cada etapa y reduce riesgos de selección.

Equipo consultor con trayectoria internacional

Contamos con líderes que integran trayectoria global y práctica local en cada proyecto.

Nuestro equipo reúne profesionales con formación académica reconocida y experiencia en firmas globales. Santiago Silva lidera como CEO-Founder; es economista del Externado y se especializó en Banca y Finanzas en el IRI de Italia. Ha sido responsable regional en Korn Ferry y tuvo roles senior en Arthur Andersen y Deloitte & Touche.

Francisco Silva aporta más de 30 años construyendo equipos ejecutivos en sectores público y privado. Iván Uribe suma más de 20 años en roles comerciales y gerenciales, con formación en la Javeriana y posgrados en finanzas y marketing digital.

Consultores especializados y liderazgo senior

Ofrecemos acompañamiento directo en trabajo de campo, entrevistas y comités decisores. Nuestra práctica traduce buenas prácticas de firmas globales a soluciones concretas para clientes.

• Liderazgo dedicado: dirección senior en cada búsqueda.
• Alcance internacional: experiencia en varios países y sectores.
• Desarrollo de talento: planificación de sucesión y programas de liderazgo.
• Red y calidad: contactos para acceder a profesionales de alto nivel y políticas internas de revisión.

Casos y resultados: impacto en equipos fortalecidos

Compartimos ejemplos concretos que muestran cómo una búsqueda bien estructurada produjo resultados medibles en operaciones y seguridad.

Describimos el proceso de principio a fin: brief, mapeo, evaluación con Birkman, negociación de oferta y onboarding con hitos de 90 días.

En cada caso conectamos decisiones con metas del negocio. Esto orientó la selección hacia candidatos que aportaron estabilidad y mejoras rápidas en la planta.

• Reducción del tiempo de cobertura en roles críticos.
• Mejora de productividad y métricas HSE tras la incorporación.
• Aumento de retención y satisfacción del hiring manager.

Los indicadores respaldan nuestro éxito y muestran que un reclutamiento riguroso eleva la calidad de los equipos. Nuestro equipo aporta experiencia y más de 30 años de práctica para sostener decisiones con evidencia.

Listos para avanzar: construyamos hoy el liderazgo que su organización minera necesita

Construyamos hoy el liderazgo que permita a su proyecto alcanzar objetivos claros y cubrir sus necesidades críticas. Invitamos a agendar un brief para alinear el rol y priorizar entregables.

Le acompañamos en todo el proceso: NDA, mapeo inicial, plan de entrevistas y calendario de decisiones. Nuestra ideología de las 4P’s y el uso de Birkman facilitan decisiones con alto impacto.

Presentamos opciones de alcance y cronograma que se adaptan a su empresa y a la estructura de la organización. Definimos indicadores de éxito y seguimiento post-ingreso para asegurar continuidad de valor.

Próximo paso: coordinar brief y calendario. Juntos construiremos el liderazgo que sostendrá el futuro y el éxito de su operación.